烟草在线专稿　　撒营盘烟站在云南省昆明市烟草公司禄劝分公司的正确领导和镇委镇政府的大力支持下以及各级各部门的关心和帮助下，通过烟站全体员工的齐心协力，圆满完成了2013年烤烟生产收购工作。今年烤烟生产工作取得了突破性的进展，取得了较好成绩，也顺利完成了今年的烤烟收购任务。撒营盘烟站以狠抓精细化管理为基础，以提高烟叶品质为核心，结合“优化烟叶结构，提高烟叶品质”的方针，狠抓各项科技措施，以探索和推进烟叶收购模式为创新点，以入户预检、约时定点收购为保障措施，确保各项生产收购任务目标的圆满完成，努力提升全镇烤烟生产的能力和水平。现将我站2013年烤烟生产收购中的各项工作以及2014年的工作计划做以下汇报。

　　（一）加强领导，确保各项工作任务和目标顺利完成

　　1、撒营盘烟站烟叶生产收购基本概况。撒营盘烟站涉及植烟村委会6个，2013年指令性计划种植面积6900亩，签订合同385份，涉及1158户种烟农户，圆满完成16380.6担的收购任务，完成合同量的100%，收购金额高达2492万元，亩产值高达3611.6元，均价高达30.43元/公斤。

　　2、严格落实烤烟种植面积到户。在今年受严重干旱和暴风冰雹灾害气候影响的情况下，我站提前做好准备，与烤烟生产工作队员们通力合作，多发动、多宣传，多次召开群众大会、村组会议、干部职工讨论会等，明确2013年烤烟生产工作任务，严格核实烤烟种植面积，准确预估和衡量烤烟产量，经过烟站全体职工的共同努力，顺利完成1158户烟农6900亩烤烟种植面积的落实工作。

　　3、严格规范并执行烤烟育苗操作规程。今年撒营盘烟站全面实行烤烟育苗队伍专业化，有效提高了烤烟育苗水平。在整个烤烟育苗过程中，从苗床地的选择、育苗棚的建造、消毒、装盘播种、施肥、剪叶、温湿度管理、病虫害防治以及烟苗的发放规程都严格按照昆明市烤烟漂浮育苗标准操作规程进行操作，规范化程度较往年有了明显提高。撒营盘烟站今年共设立6个育苗点，实际培育漂浮苗54000棚，共计育苗828万株。有苗率和壮苗率都达到了96%以上，确保了足够壮苗供大田移栽，为今年烤烟生产奠定了良好的基础。

　　4、切实做好各项政策宣传。我站根据市、县局公司文件精神和2013年烤烟收购价格，加大对今年烤烟政策体系、优惠政策、生产收购政策等的宣传力度，加强对烤烟专用物资补助、机耕补助、抗旱专项合同、收购政策等的宣传和普及，由于前期宣传到位，农户的种烟积极性得到大大提高。

　　5、深入开展烤烟技术培训，强化烟农种烟技能。我站多次举办各种大小烤烟培训会，基本实现每户种烟农户均能参加培训。此外，在培训会议的举办形式上，除在会议室讲解外，在预整地、移栽、田管、采摘、烘烤等烤烟生产的每个关键阶段，均组织全体村干部及烟农到烟田召开现场实地讲解大会，大大强化了我站烟农种植烤烟的技能，也为今年烤烟生产收购工作的圆满完成奠定了坚实的基础。

　　（二）积极抗旱，切实保障育苗移栽工作的顺利开展

　　今年上半年以来，我站遭受了特大干旱。面对旱情，我站切实加强组织领导，认真落实抗旱责任制，深入分析今年烤烟生产工作中旱情所带来的难题，在大旱面前结合实际，因地制宜制定抗旱相关应急预案，为打好烤烟“抗大旱、保育苗、促移栽”攻坚战奠定了坚实的基础。此外，烟站广泛发动群众，全力以赴投入到烤烟抗旱移栽中来，真正做到了科技抗旱、科学移栽。今年，我站在当地党委政府和县局（分公司）的正确领导下，全体干部、职工团结奋战，组织烟农及时进行预整地工作，使全站烤烟得以按节令移栽。同时加强做好大田管理、中耕除草、追肥培土、病虫害防治、揭膜培土、封顶打杈、成熟采烤等方面的工作。

　　（三）及时应对大风冰雹灾害，确保最低限度减少烟农损失

　　今年我站烟叶生产遭受了“5.26”和“8.28”两次大风冰雹的袭击，灾情发生后，县公司领导和本烟站高度重视，及时赶赴现场查看灾情并安抚受灾烟农，安排部署应急补救措施以及灾情核实登记工作，深入田间地头现场组织烟农进行生产自救，及时清除破烂烟叶，对还可以烘烤的烟叶要根据部位和成熟度进行烘烤，最大限度的降低了烟农损失，为本次圆满完成收购任务打下了坚实的基础。

　　（四）平稳收购，保障烟叶质量水平的整体提升

　　1、加强入户预检工作，提高烟叶纯度。通过加强对预检员的培训，进行烟叶收购相关政策学习、工作纪律和作风学习、实物操练演练等，深入烟农家中做好预检指导，成立督查制度，奖惩分明。通过对预检工作的加强，今年预检工作成效较为明显，烟叶纯度大大提高，烟叶质量标准也得到很大加强。

　　2、细化约时定点工作，降低烟农交烟等待时间。通过对每户烟农的交烟时间进行细化定点到分钟，尽全力降低烟农来烟站交烟的等待时间，保障程序像流水线一样顺畅，保证收购现场的有条不紊。

　　3、加强仓管移库工作，平衡烟叶质量。仓管工作是烟叶收购过程中的重中之重，仓管工作做不好，收购工作所付出的任何努力都将付诸东流。所以，我站把仓库管理作为一项重要工作来抓。首先把好入库烟叶的质量关，质量不过关的烟叶不能入库，必须进行重新整改才能入库。其次加强烟叶的有序堆放，做到烟堆整齐。最后要确保及时将烟叶规范打包，并按时进行有序调运。

　　我站今年自8月14日开磅收购到9月26日最后一秤烟的称烟入库，历时44天的2013年度烟叶收购工作圆满结束，收购总量达到16380.6担，收购金额共计2492余万元，亩产值高达3611.61元，比全县平均值3425.27高186.34元，亩产量118.7公斤比全县平均值121.3公斤低2.6公斤，平均单价高达30.43元，比全县平均单价28.24高2.19元，上等烟比列达到70.74%，比全县平均值70.89%少0.15个百分点。从总体来看，在收购进度和各项任务指标完成情况上，我站顺利圆满的完成了2013年的烤烟收购任务。

　　（五）总结缺点，找出不足

　　今年，烤烟生产收购工作也存在一些突出问题，其主要表现在：1、由于烟农的综合素质不高，给今年的烤烟生产工作带来了一定的困难。2、有些村民小组由于干旱的原因，没有及时的做到揭膜培土。3、部分田块的田间卫生稍差，有些封顶打杈不够彻底。4、收购点对干部职工及各村烟辅员的考核力度不够，导致在工作中出现了一些问题。

　　（六）再接再厉，争取2014年烤烟生产收购工作再上新台阶

　　1、提前部署2014年烤烟生产规划布局。立足做到工作早准备、计划早安排、措施早制定、责任早明确、宣传早到位，立足优化生产布局，切实做好烟地轮作，最大限度减少烟株病虫害发生。

　　2、稳定烟叶种植规模，提升烟叶收购质量。按照国家局提出的“稳定规模，控制总量”的方针，在稳定规模控制总量的总体要求下，着力提升烟叶质量，在主要生产技术措施上狠下功夫，通过科学施肥和切实优化等措施，生产出生态的绿色烟叶，进一步优化烟农、优化布局、优化烟叶。

　　3、加大培训力度，开展好各个环节的业务培训，加强服务意识，提高服务水平，牢固树立全心全意为烟农服务的思想意识。

　　4、加强自身学习和思想教育工作，树立“二个至上”思想，提高综合业务素质和管理水平，创建一支高素质烟草工作团队。

　　5、加大内部管理力度，强化责任，加大督查，确保各项措施落实到位。

　　2013年是困难重重的一年，前期经历了大旱，在烟叶采烤时，部分片区又遇到暴风及冰雹灾害的袭击，但我们齐心协力，最终攻克困难，顺利完成了今年的烤烟生产收购任务。我们将认真总结即将过去的一年中取得的成功经验，查找存在的问题，紧紧抓住机遇，以更加饱满的热情和积极的工作态度，潜心做事、坦诚做人。

　　总之，我们坚信，在市、县局的正确领导下和各级各部门的关心和帮助下，全站职工共同努力，把工作重点放在以上总结的不足之处，加强与各级各部门和烟农沟通，顺利开展好各项工作，保证2014年烤烟生产收购工作再上新台阶，同时让烤烟产业长期稳定、健康的发展下去，为烤烟事业的发展再做新的贡献。