烟草在线师宗消息　　为进一步加强烟叶调拨业务管理，全面提升调拨工作水平，确保今年53万担烤烟计划发货进度均衡、调拨计划完成、调拨结构优化、调拨质量提升的工作任务圆满完成，实现年末零库存的工作目标，云南省师宗分公司对收购、库容、调拨各环节进行全方位、全过程严格监管，更好地维护国家利益和烟农利益，努力做到烟农、政府、商业、工业“四满意”。

　　一是认真学习上级局有关2013年烟叶调拨业务管理工作的有关文件、领导讲话等，县局（分公司）领导结合师宗县烟叶调拨业务，对国家局《烟叶调拨管理暂行办法》及国家局、省局（公司）、市局（公司）关于烟叶调拨工作有关政策、要求等进行了重点讲解，对烟叶调拨计划、核定量、调拨协议、调拨合同管理等方面的业务知识进行了系统讲授，并对2013年烟叶交易模式调整情况、烟叶网上交易系统操作技术规程进行了讲解。

　　二是以市局开展改进工作作风、密切联系群众、厉行勤俭节约思想作风专题教育活动为契机，认真分析师宗县今年烟叶调拨工作的特点及目前遇到的困难，提出进一步应对措施，并对全县下一步烟叶调拨工作提出了严格要求。要加强烟叶调拨管理，确保工商交接合格率，各烟叶站严格按收购等级调拨，不得提级上调，不得有插花包；出现提级上调、插花包，烟包没收，通知烟点补全没收烟包，并按照比例计算出提级上调、插花包件数加强考核。

　　三是各单位要充分认识烟叶调拨工作的重要性，加强服务意识、客户管理、烟叶质量管理，提高市场知名度，认真做好2013年烟叶调拨的计划衔接等工作。

　　四是统筹安排烟叶调拨各项工作。各烟站按照《烟草专卖法》和烟草管理的相关要求，积极组织开展烟叶调拨工作，保证烟叶质量、运输车辆、烟车装载、途中运输符合相关规定和要求。严格执行准运证制度，规范开具烟叶调拨单和准运证，做到账物相符。

　　五是加强组织领导、密切配合协作。为共同推进烟叶调拨各项工作顺利开展，分公司积极组织协调沟通，积极做好工商交接检查，加强内部管理，搞好服务工作，确保工商交接顺利进行。

　　六是加强对烟叶调拨工作的监督检查。在烟叶调拨过程中，专卖对“烟叶调拨是否严格执行合同，调拨数量与合同、准运证是否匹配，烟叶调拨手续是否齐全，是否存在无合同、超合同和无准运证调拨，是否在分公司备案”等情况进行监督检查，对涉及违反烟草专卖管理有关规定和烟叶调拨管理办法的烟叶收购站（点），依法查处，追究主要责任。