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湖南嘉禾烟草“四化”加快行业示范社创建

2013年09月03日 来源:烟草在线嘉禾消息 作者:彭海峰、刘雄茵
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  烟草在线嘉禾消息  近期来,湖南省郴州市嘉禾县烟草专卖局(分公司)一手抓烟叶收购,一手抓创建,深入落实国家局,省、市局关于创建行业示范社通知精神,以“四化”加快行业示范社创建工作,力争年底通过检查验收。

  一是深化自查。依据省局《关于加快我省烟农专业合作社建设的意见》,对照《行业示范社验收评价标准》,对今年以来的创建工作,从突出烟农主体地位,实行民办、民管、民受益,组织机构、规范管理、多元经营、减工降本、提质增效、普惠烟农、造福烟区等方面,来一次认真仔细的自查,找出差距和不足。

  二是硬化目标。把增强合作社自身发展能力,实现由输血式经营向造血式发展作为硬任务,制订下阶段“补课”和赶超目标实施方案,在“以烟为主”的前提下,抓好设施综合利用,开展多种经营,做到一个基地单元建一个综合型专业合作社,烟农入社率基本达到100%;纵向实行全程服务,横向实行综合服务,分项实行专业服务;确保成员收入高于本地非成员收入10%以上;章程规范,产权明晰,分配合理,制度健全,管理民主,确保实现经营规模大、服务能力强、经济效益好、管理水平高、“五有”到位好的发展目标。

  三是量化考核。把行业示范社验收标准细化、量化、责任化,并落实到部门、岗位和具体人,在此基础上制订《行业示范社创建考核实施方案》,使考核有据可依。将示范社创建作为对烟站考核的一项重要内容,考核结果及验收评价结果与烟站年度工作绩效挂钩,促进烟站发挥主动性,理顺与合作社的关系,扎实推进示范社建设。

  四是强化领(指)导。示范社创建由县分公司“一把手”挂点,分管领导为联系人。悬挂责任牌,落实示范社信息采集与管理工作,加强对示范社经营业绩的跟踪与监测。从烟站选派能力强的副站长推荐到示范社挂职,领办行业示范社;发挥由烟草职工担任的合作社独立董事的监督作用,烟站加强对示范社的日常指导,帮助示范社全面完成创建目标。

  

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