烟草在线嵩明消息　　8月4日以来，按照云南嵩明分公司“建制度、重培训”的工作要求，各烟站迅速启动、积极谋划烟叶收购工作。截止8月12日，已完成健全工作制度、加强业务培训、保障人员物资等的筹备工作。

　　健全工作制度。在分公司收购管理办法的指导下，各烟站严格对照收购工作内容和工作人员岗位设置要求，在认真总结去年经验基础上，结合各自实际编制了岗位工作职责及考核办法、收购工作管理方案及考核办法、收购工作应急处置方案、烟叶等级质量责任追究制度等制度，健全了规范收购管理的工作制度细则。

　　加强业务培训。采取分公司、烟站、烟技（助收）人员、烟农四层级培训的方式，对中后期管理、专业分级要领、集中预检要求、烟叶初验（定级）要求及烟农交烟须知等内容开展培训；发放《告烟农通知书》，对烟站服务承诺事项、烟技人员负责区域、工作人员联系方式等内容进行告知公示，以便及时、快速、高效解决烟农遇到的问题困难。

　　保障人员物资。以工作人员岗位职责要求为指导，各烟站围绕从业道德、廉洁自律、业务技能等方面进行综合考量，认真遴选助收人员；分公司积极协调督促设备安装调试、物资运输的第三方合作单位，将电子设备、收购及贮存物资及时安装、配备到位。

　　据统计，各烟站制定制度6类20项，累计开展收购前培训34场（次），就位包装麻片20万套、捆扎及包装线28吨，为确保收购工作的顺利进行提供坚实保障。