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“五个不怕”搞好基层烟草站工作

2013年07月05日 来源:烟草在线专稿 作者:唐国强
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  烟草在线专稿  国家烟草局2013年提出:“切实加强工业企业‘四大中心’、地市级局(公司)物流中心、营销中心和烟叶基层建设,通过明确职责、规范核算、加强监管、有效激励,进一步夯实管理基础”,提出了加强烟草基层建设的具体要求。加强基层烟草站建设,搞好烟草站工作,是实现烟叶生产提质增效,为卷烟工业提供优质原料的重要促证,也是烟叶生产一项长期、艰苦、扎实的工作。笔者根据自己在烟草基层一线多年的工作经验,要抓好基层烟草站的工作,必须做到“五个不怕”。

  吃苦不怕“多”。基层烟草站工作面对的是成千上万的烟农,有许许多多的烟叶技术问题需要去解决,措施需要去落实,特别是6月到7月,是烟叶生产的关键时期,烟叶生产的大部分效益在这里产生,这时又是一年中天气最热的时期,是最艰苦的时候,这就需要有顽强的毅力,百折不挠的意志,坚韧不拔的精神,才能去坚持这项工作,才能把工作做好,抓到位。没有吃苦耐劳的精神是做不好这项工作的。俗话说,“吃得苦中苦,方为人上人”,就是这个道理。只有敢于吃苦、乐于吃苦,以苦为乐、苦中作乐,才能苦尽甘来,乐在其中。吃得苦是搞好基层烟草站工作的基础。

  研究不怕“深”。只有经过深入的调查研究,才能为决策提供有力的依据。必须沉下去,钻进去,深入群从当中,了解烟农的动态,解决他们的具体实际问题,亲手掌握第一手材料。了解烟叶生产技术的落实情况,政策执行情况,工作要求到位率,为后阶段的烟叶生产工作提供科学决策,推动烟叶生产的持续发展。深入调研是搞好基层烟草站工作的前提。

  标准不怕“高”。烟叶生产要提质增效,要持续发展,必须坚持高标准的生产要求,高标准的管理,才能争创一流,才能把各项技术工作措施落到实处,才能提高烟叶生产质量,不断提高农民效益,促进烟叶生产的有效发展。高标准化的生产和管理是现代烟草农业的要求,是实现烟叶生产增效提质的前提和基础,它能促进烟叶生产的有效发展。高标准是搞好基层烟草站工作的条件。

  服务不怕“细”。烟叶生产工作,千头万绪,千变万化,从翻耕冻坯开始,工厂化育苗.整地起垄,适时移栽,平衡施肥,大田管理,成熟采收,科学调制,准确分级,妥善储藏等等诸多环节,正如单车链条一样,一环紧扣一环,任何一个环节都不能脱开,都不能大意、马虎,否则就会造成工作的严重被动和失误,造成不必要的损失。必须要做到严谨细致,注重细节,仔细、踏实落实,才能使工作环环相扣,不遗漏,不脱节,从而保证烟叶生产的各项措施到位,促进提高烟叶质量,增加烟农效益。严谨细致是搞好基层烟草站工作的关键。

  手脚不怕“快”。烟草站的工作效率决定一个烟区的工作效率。很大程度上决定一个烟区的兴衰和发展。当前,我国烟叶生产正处于一个关键的发展时期,世界《烟草控制框架公约》的生效,对我国烟草行业是一个严重的挑战。西方先进的烟草技术和优质的烟草产品,无时不刻在冲击和威胁中国的烟草市场,我们必须牢固树立危机意识,忧患意识,以只争朝夕的效率意识,以未雨绸缪的超前意识,才能先人一步,快人一拍,高人一等,才能不断发展我国的烟叶生产,不断提高我国烟叶生产的质量和水平,提高我国烟草的国际竞争力,使我国的烟叶生产无论是在国内市场上,还是在国际市场上都处于先进行列。烟草行业要发展,必须从基础抓起,从烟区的烟叶品质抓起,保持生产的烟叶达到优良的品质,为工业企业提供优质的原料保障。这就要求烟草站必须不断提高工作效率,加快发展步伐,使烟区烟叶生产的发展处于持续兴望的态势,才能使工作立于不败之地,保持优势,促进烟叶生产的提质增效,健康发展。高效率是搞好基层烟草站工作的保障。

 

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