烟草在线专稿　　国家烟草局2013年提出：“切实加强工业企业‘四大中心’、地市级局（公司）物流中心、营销中心和烟叶基层建设，通过明确职责、规范核算、加强监管、有效激励，进一步夯实管理基础”，提出了加强烟草基层建设的具体要求。加强基层烟草站建设，搞好烟草站工作，是实现烟叶生产提质增效，为卷烟工业提供优质原料的重要促证，也是烟叶生产一项长期、艰苦、扎实的工作。笔者根据自己在烟草基层一线多年的工作经验，要抓好基层烟草站的工作，必须做到“五个不怕”。

　　吃苦不怕“多”。基层烟草站工作面对的是成千上万的烟农，有许许多多的烟叶技术问题需要去解决，措施需要去落实，特别是6月到7月，是烟叶生产的关键时期，烟叶生产的大部分效益在这里产生，这时又是一年中天气最热的时期，是最艰苦的时候，这就需要有顽强的毅力，百折不挠的意志，坚韧不拔的精神，才能去坚持这项工作，才能把工作做好，抓到位。没有吃苦耐劳的精神是做不好这项工作的。俗话说，“吃得苦中苦，方为人上人”，就是这个道理。只有敢于吃苦、乐于吃苦，以苦为乐、苦中作乐，才能苦尽甘来，乐在其中。吃得苦是搞好基层烟草站工作的基础。

　　研究不怕“深”。只有经过深入的调查研究，才能为决策提供有力的依据。必须沉下去，钻进去，深入群从当中，了解烟农的动态，解决他们的具体实际问题，亲手掌握第一手材料。了解烟叶生产技术的落实情况，政策执行情况，工作要求到位率，为后阶段的烟叶生产工作提供科学决策，推动烟叶生产的持续发展。深入调研是搞好基层烟草站工作的前提。

　　标准不怕“高”。烟叶生产要提质增效，要持续发展，必须坚持高标准的生产要求，高标准的管理，才能争创一流，才能把各项技术工作措施落到实处，才能提高烟叶生产质量，不断提高农民效益，促进烟叶生产的有效发展。高标准化的生产和管理是现代烟草农业的要求，是实现烟叶生产增效提质的前提和基础，它能促进烟叶生产的有效发展。高标准是搞好基层烟草站工作的条件。

　　服务不怕“细”。烟叶生产工作，千头万绪，千变万化，从翻耕冻坯开始，工厂化育苗.整地起垄，适时移栽，平衡施肥，大田管理，成熟采收，科学调制，准确分级，妥善储藏等等诸多环节，正如单车链条一样，一环紧扣一环，任何一个环节都不能脱开，都不能大意、马虎，否则就会造成工作的严重被动和失误，造成不必要的损失。必须要做到严谨细致，注重细节，仔细、踏实落实，才能使工作环环相扣，不遗漏，不脱节，从而保证烟叶生产的各项措施到位，促进提高烟叶质量，增加烟农效益。严谨细致是搞好基层烟草站工作的关键。

　　手脚不怕“快”。烟草站的工作效率决定一个烟区的工作效率。很大程度上决定一个烟区的兴衰和发展。当前，我国烟叶生产正处于一个关键的发展时期，世界《烟草控制框架公约》的生效，对我国烟草行业是一个严重的挑战。西方先进的烟草技术和优质的烟草产品，无时不刻在冲击和威胁中国的烟草市场，我们必须牢固树立危机意识，忧患意识，以只争朝夕的效率意识，以未雨绸缪的超前意识，才能先人一步，快人一拍，高人一等，才能不断发展我国的烟叶生产，不断提高我国烟叶生产的质量和水平，提高我国烟草的国际竞争力，使我国的烟叶生产无论是在国内市场上，还是在国际市场上都处于先进行列。烟草行业要发展，必须从基础抓起，从烟区的烟叶品质抓起，保持生产的烟叶达到优良的品质，为工业企业提供优质的原料保障。这就要求烟草站必须不断提高工作效率，加快发展步伐，使烟区烟叶生产的发展处于持续兴望的态势，才能使工作立于不败之地，保持优势，促进烟叶生产的提质增效，健康发展。高效率是搞好基层烟草站工作的保障。