烟草在线宣恩消息　　截止5月18日，湖北省宣恩县2013年烤烟大田移栽工作全面结束，共移栽烤烟6.7万亩，移栽面积有效控制在年度种植计划以内。

　　为确保今年烤烟大田移栽任务按合同、高质量、高效率完成，宣恩县紧紧围绕“控规模、提质量”烟叶工作重点，充分结合产区实际，强化措施，狠抓落实，奠定了坚实的移栽工作基础。

　　一是树立“三种意识”，明确“三个目标”，从思想源头上控规模。种植计划下达后，宣恩县烟叶分公司及时召开了会议，传达上级精神，要求各烟草站要牢固树立大局意识、责任意识和忧患意识，始终把控制总量摆在今年烟叶工作的首要位置，坚持15.7万担烟叶收购量红线不动摇，不讲困难、不谈条件、不打折扣、不搞变通地完成控制规模任务，明确种植规模目标、等级结构目标、内在质量目标。使全体干部职工时时紧绷“严控规模弦”，从思想上认识到控规模的重要性和严肃性，并通过召开群众会、悬挂宣传横幅、刷写宣传标语、发放公开信等形式将这一信息传递到每户烟农家中。

　　二是做到“三个优化”，严肃“三条纪律”，从规章制度上控规模。签订合同时，宣恩县烟叶分公司严格做到了“三个优化”，即优化烟农队伍，对种植面积小于5亩、劳动力不足、烤房不匹配等情况的农户进行优化，劝其主动放弃种植，种植面向种植水平高、技术过硬烟农倾斜；优化户均种植规模，在保证基本烟农种植面积的同时，压缩种植大户和家庭农场的户数和种植规模；优化烟区，对土地整治区当年不得种植烟叶，对病害严重区域实行强制性轮作，对边角地、林边地、瘠薄地坚决淘汰优化。在工作纪律上要求发现虚假合同的一律开除相关责任人；出现超合同种植的一律扣除相关责任人全年绩效工资；出现超合同收购的一律开除相关责任人。

　　三是防止“三种倾向”，把好“四个关口”，从实际行动上控规模。为了保证严控规模的同时也做到不影响产业稳定，宣恩县烟叶分公司要求全县烟站技术员耐心细致地做好烟农思想工作，不能因为控制规模影响稳定；不能因为控制规模打击基本烟农种烟积极性；不能因为控制规模影响技术规范落实。在实际操作中，重点把握好了“四个关口”，即严把合同签订关，严格落实合同种植收购制度，以合同定面积、定农户、定种植交售数量，严格规范合同签订程序，确保合同真实反应计划落实情况；严把育苗供苗关，对商品化育苗的严格按照合同面积供苗，对分散育苗的严格按合同面积发放烟种，对多余烟苗及时销毁并做好记录，严禁进入烟田，目前，我县已销毁烟苗7万多盘；严把物资供应关，各收购组严格按照合同面积向烟农配套发放烟用物资，无合同种植的一律不得提供物资；严把烤房建设关，严格控制散户烤房建设数量。

　　四是执行“九大技术”，做好“一项工作”，深入烟田实地强规范。烟叶整体规模、单户种植规模控制下来以后，为保证烟农基本收益、财政税收不减少，提升烟叶质量是关键，为此，宣恩县烟叶分公司狠抓“大棚漂湿育苗、生物有机肥、陪嫁土、农家肥、配方施肥上部烟一次性采烤、三先三带移栽技术、不适用烟叶处理、地膜烟”九大技术，着力提升烟叶质量，向质量要效益。为确保实用技术落实到位率及烟叶生产规范化程度，该公司按照“领导班子三万、中层干部两万、普通职工一万”挂靠生产技术规范执行率，县公司机关人员全部驻点到基层，具体到村民小组，全程指导烟叶生产，绩效工资考核时80%考核本职工作，驻点区域工作情况考核20%。

　　下一阶段，宣恩县烟叶分公司将及时查苗补苗、追施提苗肥，抓好大田管理，全面提升烟叶质量，确保烟农收益、使财政税收达到预期目标。