烟草在线师宗消息　　近日，云南省师宗县彩云烤烟生产服务专业合作社被国家烟草专卖局列为行业示范社创建单位，市、县、乡党委政府高度重视，各级领导多次组织专题调研，安排部署合作社建设工作。通过前期的调研与准备工作，合作社目前正在进行系统的改组和重建工作。

　　2010年以来，师宗县局（分公司）充分发挥自身优势，坚持为三农服务宗旨，积极参与烟农专业合作社建设，领办了宗县彩云烤烟生产服务专业合作社等具有带动力的专业合作社，合作社现有社员424名。社员代表合计62名，组成社员代表大会，选举邵德祥为社长。社员代表各享有一票基本表决权，社长邵德祥享有1票的附加表决票。合作社注册资金56万元。资产有1203.2万元，其中农机具折资104.28万元，烟草补助资产1098.92万元，包括大棚400万元，烤房220座550万元，农机具148.92万元。一是以品牌建设抓手。针对现阶段农民专业合作社品牌意识不强的现状，能有针对性的进行帮助和指导，提高他们的品牌意识，通过品牌创建，提高了师宗优质特色烟叶产品的知名度，增强了市场竞争力。二是以项目建设为抓手。大力开展设施综合利用，提高设施管护效率和设施利用效益；适用技术推广上充分发挥合作社贴近烟农的优势，将烟农技术培训及适用技术推广任务承包给合作社，重点探索合作社承担不适用烟叶处理的运输和销毁；物资配送上先从育苗物资、烟苗等集中度较高的业务开始，逐步向肥料、烟叶、燃煤等业务拓展；信息化服务上加强合作社信息化硬件的配置，在现有基地单元信息化管理系统的基础上，开发合作社管理模块。三是以信息服务为抓手。为推进烟农合作社管理上水平，师宗县有关部门按照国家局发展专业合作社的战略指导思想，结合行业信息化“统筹规划、系统设计、整体推进”的要求，正在组织研发烟农合作社综合管理信息系统平台，该系统以“人、财、物”为管理主线进行功能设计，集成了成员档案、利润分配、社会保险、资产管护、专业化服务、综合服务、设施利用、工场监控和财务管理等模块，以进一步规范和完善烟农合作社的管控、监督、服务及评价体系。四是以烟农合作社队伍建设为抓手，提升专业知识和参与市场竞争的能力。实行“专业化分工，社会化服务”，为烟农提供烤烟育苗、农田机械化作业、病虫害防治、烟叶烘烤和烟叶运输等专业化服务（作业）的经济组织，下设育苗、农机、植保、烘烤、运输、分级六支专业队。在烤烟生产各环节，合作社与分公司签订专业化服务协议，开展专业化服务前，由烟站、合作社对社员进行技能培训和安全培训，在专业队队长的指导下开展作业服务。