烟草在线师宗消息　　今年云南省师宗县烟草及有关部门认真贯彻中央和省、市烟叶生产基础设施建设工作会议精神，并以此为动力，施行“五个加强”确保完成今年烟叶生产基础设施建设任务。

　　一是加强机构设置，科学组织促保障。为确保师宗县2013年烟叶生产基础设施建设项目的顺利实施，曲靖市烟草公司师宗分公司成立了由经理任组长的“师宗县2013年烟叶生产基础设施建设领导小组”，负责项目建设实施的管理工作。葵山镇成立了以镇长为组长的工程建设项目组，分管烤烟、水务的副镇长任副组长，烟叶站长、项目所在地村委会主任为成员，具体负责土地收集、分配、工程建设质量进度监督等工作。

　　二是加强领导，集中全力抓推进。进一步强化干部的项目意识和责任意识，把项目建设摆在龙头位置。各重点工程建设领导小组实行领导挂帅，做到主要领导亲自过问、亲自解决问题。同时继续实行项目推进领导责任分工制和时间倒逼制，项目责任领导要把主要精力甚至全部精力放在抓项目上，实行定时、定人、定责抓推进，确保实现既定目标。

　　三是加强协调，凝聚项目建设合力。加强部门与乡镇的沟通协调，确保项目计划、政策处理、配套资金的按期落实和完成；烟办、烟草、水利、发改、财政部门、乡镇要加强联动，加快项目计划、资金的落实。葵山镇，要集中时间和力量，完成工程政策处理，确保工程顺利建设。水利部门要集中系统主要人员和精力，投入项目建设，确保项目建设人员的需要。

　　四是加强管理，确保质量与安全。坚持把质量和安全作为工程建设管理的核心任务，严格实行“四制”管理，把安全生产责任落实到各项目及责任人，建立完善各项制度，强化现场监管，确保质量和安全生产。加强项目资金管理，确保资金安全。加强完工项目验收，做到建一个项目，成一个项目，管好一个项目。

　　五是加强督查，明确项目考核责任。实行县委县政府督查室、县重点办、县效能办四办督查，定期跟踪工程项目进展情况，通报项目进度，做好督查和反馈。加大考核力度，把2013年烟叶生产基础设施建设工作列为乡镇考核的重要内容。为更好地激励乡镇完成项目建设任务，县委县政府已明确，加强对师宗县2013年烟叶生产基础设施山乌果-温泉项目区建设的考核，确保完成年度建设任务。