烟草在线保康消息 为提升实物资产动态管理精细化、规范化水平,湖北保康烟叶分公司积极开展实物资产管理工作“回头看”,查缺补漏,不断加强实物资产管理。
看管理制度健不健全。收集整理涉及资产管理的各种文件、制度和流程,汇编成册,并再次明确资产管理责任,强化实物资产的管理和使用意识。
看“四清”目标有没有实现。按照实物资产动态管理要求,采取从账到物、从物到帐的工作方法,对实物资产进行认真细致的标识、核对,切实做到 “四清”即:数量清、金额清、使用部门清、使用情况清。
看流程管理到不到位。对照管理流程,查看资产的购置、调剂、报废处置等符不符合资产管理要求;查看流程中所有环节有没有审批表,手续是否完善;查看所有资产是否都按照管理流程来进行管理,有没有乱购、乱用、乱处置的现象发生,做到“资产管理流程化,流程管理痕迹化,痕迹管理规范化”。
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