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贵州黔东南州公司烟叶部开展企业管理持续改进大讨论活动

2013年01月25日 来源:烟草在线黔东南消息 作者:杨鹏
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  烟草在线黔东南消息  为推进企业各项工作规范化管理,1月22日,贵州黔东南州公司烟叶生产经营部组织干部职工深入开展“持续改进,企业怎么办?”大讨论活动。

  活动围绕全州烤烟生产经营、烟叶质量管理、企业内部管理等几个方面展开激烈讨论,深入分析存在的问题,提出要重抓各项工作过程对标管理,采取有力措施持续改进工作,为全州烟叶产业又好又快发展增添活力。

  一是协调抓好全州烤烟生产工作。要层层分解落实烟叶生产关键技术推广应用的目标任务,制定考核工作方案,对照既定目标和技术规范,深入开展督促检查,持续改进生产过程,确保烤烟生产工作按标准按要求推进。

  二是切实加强烟叶质量管理。要强化对基层收购工作的指导,确保全州各收购点之间的收购等级质量平衡一致;要严格中心仓库烟叶质量验收,定期通报质量验收结果,发现质量问题及时责令相关收购点整改落实;要加强烟叶仓储调拨管理,避免产生烟叶变质损失;要加强工商合作,确保满足卷烟工业质量需求。

  三是强化各项内部管理。重点要在员工队伍建设、费用管理等方面下功夫,建立员工激励机制,加强员工日常工作考核,深入开展“抓典型、树标杆”的赶学比超活动,落实奖勤罚懒、奖优罚劣的激励机制,激发员工积极性。强化费用预算管理,合理搞好项目开支预算,严格过程监督和结算审核,确保费用对标指标达标。

  本次大讨论先由下设各部门组织员工讨论交流,各自梳理工作中存在的短板和不足,最后集中在中层会议上讨论汇总,并要求各部门近期要完善制定相关制度或措施,待审定后遵照执行。

  

 

 

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