烟草在线曲靖消息　　云南曲靖市地处云贵高原中部，位于东经103°03′—104°50′，北纬24°19′—27°03′，全市土地面积2.89万KM2，年种植烤烟130余万亩，收购烟叶400余万担，占全国烟叶收购总量的十分之一，是全国最大的烟叶生产基地。

　　实施科技强烟，质量兴烟战略，做精做强曲靖烟叶品牌，实现“大市”向“强市”的根本性转变，全面迅速提升曲靖烟叶在国内国际市场上的竞争力，烟草科技首当其冲。为此，曲靖每年在烟草科技项目上开支千万巨资，投入大量人力、物力，以企业为主体，产、学、研紧密结合，开展了全方位的科研合作，其强度、深度、广度逐年提升，但也常出现科技人员一岗多责，疲于应战，试验地点、试验人员不稳定，试验数据失真，农事操作不及时等不良现象，试验效果较差。而科技研发人员的更新往往需要较长时间的培养和发掘，不能一蹴而就，管理、资金和技术制约了曲靖烟草科技的发展，如何强化管理，利用有限的项目资金和技术人员，专属专攻，多上项目，精简高效，规范严谨，成为曲靖烟草科技可持续发展的当务之急。

　　科学技术是第一生产力。放眼古今中外，人类社会的每一项进步，都伴随着科学技术的进步。尤其是现代科技的突飞猛进，为社会生产力的发展和人类的文明开辟了更为广阔的空间，有力的推动了经济和社会的发展。烟草科技源于生产而又服务于生产，源自生产而又高于生产，依据曲靖主要生态条件而建设烟草科技试验基地，使科技研究实现基地化管理、规范化操作、专业化服务、指标化考核成为可能，并从根本上节约项目资金和减少技术人员配备，整合并优化资源，实现效益的最大化。　　

　　试验基地化

　　试验基地的建设数量应根据植烟土壤类型、植烟土壤理化性状、热量资源、光照条件、降水量等情况进行确定，所选地址要能代表当地主要的生态条件并统筹兼顾好地形、地貌、水源、交通等状况，能覆盖地烟和田烟，基本满足旱能浇涝能排，且交通便利。园内可按试验设计所需任意选择地块，通用于栽培、土肥、品种、植保等各类型的试验，并为生产示范、培训、交流提供高质量的平台，利用基地的可控性来稳定各种试验因素，有针对性的控制误差源，尽可能的降低试验误差，提高试验质量，最终实现项目的全程基地化控制。只有试验地点的基地化，资金、人员、技术、管理才有可能得到有机的整合。

　　分工专业化

　　一个基地配置一名项目负责人，负责安排在该基地的所有科技项目，按照试验实施方案，认真组织安排落实并撰写试验报告。从现有的项目负责人中精选产生，此为一级人员制；试验项目各环节的技术操作人员为二级人员制，可以从地方农业院校中进行短期人才聘用，或从现有文化程度高的烤烟生产收购辅导员中产生，专门负责农艺性状、植物性性状、杂交、分级测产等简单技术性环节的工作；农事操作员为三级人员制，由科技园附近多年从事烤烟生产，具备一定生产经验的农户中产生，根据试验进程、任务合理以天为单位聘用，专门负责移栽、浇水、施肥、中耕、除草、采摘等农事操作。有所为，有所不为，通过严格的分工，一名科技研发员就可承担几十个项目，通过项目的整合，不但解决了项目多，技术人员短缺的问题，还节约了项目资金，并为试验提供了相对专业化的服务。

　　操作规范化

　　试验项目启动前，分析研究各项技术和农事操作的重点和难点，立足细节，建章立制，有针对性的制定操作规程，力求操作人员的步调一致，符合要求，使各项具体的操作规范化、系统化。严格工作日志，加强试验痕迹管理，注重细节，规范操作，强化过程控制，排除了试验不必要的干扰因素，试验自然向着良性的方向发展，客观的数据、结论方经得起生产实践的检验，真正意义上服务于生产实际。

　　督查奖惩指标化

　　按照试验方案之要求，把试验分成若干个执行单元，每个单元依据其重要性划定分值，项目管理部门定期、不定期对项目执行过程进行抽查，复验，对各环节质量完成情况进行百分制或千分制全程追踪打分。试验结束后，按最后得分对项目负责人进行考核和奖励，强调责任的同时，进一步激发项目负责人大胆管理，勇于创新的试验积极性，逐步引导建立科技联产承包责任制。

　　经费使用监管化

　　试验经费的拨付实行阶段审批制，事前按照实施计划向项目管理部门提交经费启动申请报告，检查核定后按实际发生额拨付试验进度经费，充分尊重事实的基础上，加大经费开支监管力度，规范资金开支程序，提高资金开支的透明度，确保试验经费落到实处并有效节约经费。

　　严格规范，富有效率，充满活力是云南烟草发展的时代主旋律，展望未来，扎根于试验基地的烟草科技项目，在时代主题的引领下必将开放出绚丽的科技之花，结出累累之硕果。