烟草在线嘉禾消息　　湖南郴州市嘉禾县普满烟草工作站将中心点2013年度育苗工作外包给逸香烟农专业合作社，实行专业化精准育苗。该育苗点下水早，现场管理规范，取得了初步成效。

　　突出一个“早”字，做好育苗前期准备工作。嘉禾县分公司、普满站、普满逸香烟农专业合作社共同协商，拟定专业化育苗和精准配送方案，及时组建专业化育苗队伍，按预算分步骤开展。2012年11月10日就启动了育苗前期准备工作，实行倒排工期，狠抓督促落实，做好育苗棚卫生清理、育苗棚检修、增温设施建设、育苗棚及漂浮池消毒、基质装盘、机械化精准播种、漂浮盘下水等共工作，所有漂浮盘在2012年12月10日之前顺利下水。

　　突出一个“准”字，做好精准育苗工作。该育苗点18000亩（按供苗面积计）全部实施机械化精准播种。实行合作社、烟站、村委会“三位一体”共同管理、明确分工：合作社是育苗工作的主体，育苗工作日常管理、费用开支、薪酬补贴均由合作社操作；烟站人员负责监督实施和技术指导工作，并对合作社专业化育苗情况进行分阶段考核；村委会育苗工作管理小组负责协助合作社进行育苗工作日常管理，组织协调精准配送工作。同时，筹划好精准配送，明确工作流程，计划分4个项目区、8个配送组同步配送。

　　突出一个“稳”字，做好精准育苗紧急时段临时劳力需求工作预案。科学测算精准播种、间苗补兜、烟苗采集、烟苗配送、烟苗供应等主要环节的用工、费用开支，合理确定价格，其中精准播种0.5元/盘，4台机器，18人次；烟苗采集12—13人/棚，100余人次；精准配送8个配送组，6人/组（含司机），配送3日、6次左右，约288人次。

　　突出一个“严”字，做好精准育苗管理和考核工作。以在育苗大棚悬挂责任牌的方式，对合作社日常管理人员、烟站监督及技术指导员、村会委协管员进行责任追朔和问责。合作社对日常管理员工和各村育苗协管员实行保底工资加浮动工资制，对浮动工资实行考核计酬；烟站将育苗工作纳入对技术指导员绩效考核；烟站对合作社分播种、苗床管理、供苗共3个阶段予以考核，考核按2：4：4的比重执行，重点以烟苗素质为考核核心。

　　突出一个“常”字，做好精准育苗的日常管理工作。将育苗工场的卫生、大棚保温、育苗棚的入棚前消毒、温湿度管理、肥水管理、育苗工作记录等工作作为重要常态化工作来做，每天或每个阶段形成痕迹化资料。针对郴州地区寒潮易发的气候特征，种好防风树，用薄膜、废旧麻片封死堵牢大棚漏风处，全面实行“大棚+小棚”技术措施，辅以浴霸、锅炉加温等设备，做好温湿度管理工作。