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云南师宗提质增效见成效烟叶收购获佳绩

2012年10月08日 来源:烟草在线师宗消息 作者:张宏、陈波、谢晏芬、周艳丽
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  烟草在线师宗消息  自8月3日开称收购烤烟以来,云南省师宗县以全市“烟叶提质增效”和全省“烟叶质量持续提升推进”为总目标、总动力、总抓手,积极开展提质增效活动。

  一是加强组织领导,营造活动氛围。以文件形式出台了《曲靖市烟草公司师宗分公司2012年烟叶收购“重管理、提质量”行动方案的通知》,成立了以一把手为组长的提质增效活动领导小组,通过加强领导、精心组织形成了全员参与、部门协作、分工有序、合力推进的工作格局,并通过网站、简报、信息、大屏幕等手段大力宣传,营造提质增效活动的良好氛围。

  二是加强烤烟标准培训。收购前,做好分级技术培训、考核和持证上岗工作,提高收购人员分级水平;全县分部位反复统一眼光,确保坚持国标,善始善终,平稳收购。收购过程中,各地坚持每日集中对标,反复平衡眼光,做到“一日一分析,一周一小结”,准确掌握国家标准,保证不压级压价、不提级提价,确保收购工作平稳平衡。同时,强化其他业务教育培训,提高人员素质。以建设一支政治强、业务精、作风硬、纪律严的质监队伍为目标,以建设学习型机关、学习型组织为载体,有计划、有步骤、有成效地组织开展政治和业务知识的教育培训,不断提高广大干部职工的思想道德水平和履职尽责的能力。

  三是强化检查考核,认真整改提高。加大烟叶收购和入库烟叶等级质量监督检查频次和力度,组建烟叶收购等级质量监督检查组、联合验收组和执纪执法督察组,加强对收购站点和入库点的巡回交叉检查,实行重点单位和重点岗位督查常态化、收购异常情况督办现场化、举报案件查办彻底化的“三化”监管,着力提高入库烟叶等级合格率和等级纯度,确保烟叶收购等级质量达标,确保收购工作有序进行。着力开展烟叶工商交接“成就客户”质量行动,高度重视不同类型客户的需求,耐心倾听客户的意见和建议,对客户投诉的问题,要认真调查,深入研究,限期整改,及时反馈,致力为客户提供满意的解决方案。

  四是搞好统筹协调,建立长效机制。把推进提质增效工作与落实抓质量、保安全、促发展、强烟草的各项工作任务紧密结合起来,各部门做到统筹兼顾、同心协力,形成相互借力、相互促进、相互补充、成果倍增的实际效果;切实加强制度体制建设,坚持用制度管权管事,明确部门的工作职能和管理权限,合理划分和理顺部门的权责关系,不断与推进各项工作的规范化、制度化、标准化,构建内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系,努力形成一套科学完善、规范合理、运转高效的工作机制,使各项工作都有法可依、有章可循。

 

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