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烟草在线保康消息 为进一步提高财务管理规范化水平，湖北省保康烟叶分公司“四个加强”推进财务管理全面进入“深水区”。
一是加强费用预算管理，提高预算编制的精细化和科学性，无标准不预算，有预算要节约，推动费用控管上水平，突出以三项费用控制为主要内容的费用管理，重点费用纳入标杆管理，制定费用控制标杆值，严格按标准定额开支，逐步降低各项费用开支。
二是加强资金安全管理，规范资金支付行为，严格资金支付流程，坚决杜绝分单、拆单等违规行为，确保资金支付手续齐全安全，严格把关，防范资金风险，提高资金使用效益。
三是加强固定资产管理，制定固定资产管理制度，进一步明确部门及员工的职责，保证了固定资产的安全与合理使用，充分发挥其使用效能，确保国有资产保值增值。
四是加强财务监督检查，严格落实各类票据审签，严格审核报账资料的真实性、完整性及合规性，营造程序规范、制度健全、高效顺畅的财务工作局面，保障各项工作的顺利开展。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
