烟草在线师宗消息　　自今年烟叶收购开秤以来，云南省师宗县烟草及有关部门认真贯彻落实市委市政府、市烟草公司关于烟叶生产各项要求，牢固树立质量就是生命线的思想，坚决破除重栽轻管、重量轻质、重收购轻生产、重经营轻市场的观念，坚持种植与管理、总量与质量、生产与收购、市场与经营“四个并重”，根据本县烟叶收购工作的特点，大力开展“重管理、提质量”行动。

　　一是着力强化科技员管理。大力推行科技员用工体制改革，对科技员进行定编、定员，树立“以考核检验工作成效、以考核促进工作开展”的观念，加强管理使用和考核，全县科技员人均服务面积490亩。二是着力提高烟农抗风险能力。建立烟叶生产风险防范机制，全县烟农100%投保。三是着力提高生产技术措施落实到位率。以品种纯化为重点，切实加大杜杂工作力度，全县零星育苗和私自育苗较往年明显减少，漂浮育苗利用率明显提高；以揭膜提沟培土为重点，严格落实标准化生产措施，大田管理水平进一步提高。四是着力提高烟叶烘烤水平。以加强烘烤队伍建设为抓手，加大烘烤培训力度，保障烘烤指导到炉，全面提升烟叶烘烤水平，降低烘烤损失。四是着力以公开、公平、公正收购为切入点，认真践行“两个至上”。不折不扣地贯彻烤烟国家标准，以公开、公平、公正收购为准则，正确处理国家、企业、烟农等三方面关系，做到既不压级压价损害烟农利益，也不抬级抬价危害国家利益，开创政府、烟农、企业三方共赢的新局面。五是着力以按质按量完成收购任务为出发点，牢固树立“五种意识”。凝心聚力、克难攻坚，确保按质按量完成收购任务，彰显责任意识；用积极的态度、主动的精神正视并解决烟叶收购中的困难和问题，确保烟叶生产可持续发展，显现忧患意识；视烟农为“衣食父母”，一心一意为烟农排忧解难，深化公仆意识；倾听烟农呼声，虚心“纳谏”，民主决策、“阳光”收购，透明操作，树立民主意识；做优“同力夯基　同心铸魂　同向致远”服务品牌，以敢于创新的作风拓展“找”的方式，延伸“找”的内容，规范办理“找”的时限，追求办理“找”的效果，强化创新意识。