烟草在线湖北消息 2011年,湖北省烟草公司开展了“万名职工进万村入万户”(简称“三万”)活动。自“三万”活动开展以来,各级领导职工纷纷联系“三万”户,走访烟农、宣传政策、指导技术、助力生产,积极以各种形式开展“三万”活动,深受当地烟农好评。然而,笔者一直在思考,这些形式的“三万”活动确实增进了烟草与烟农之间的鱼水感情,但对于提高烟农收入,让烟农真正受益作用却十分有限。“三万”活动如何让烟农真正受益?笔者有以下几点建议:
一、把烟农当成自己的亲人。在开展“三万”活动时,如果仅仅是为完成公司任务,流于形式的走走、看看、听听、问问,势必起不到应有的效果。建议大家转变思想观念,把烟农当成自己的亲人,把自己当成烟农家庭的一员,真心地为烟农思考、服务,诚心地为烟农解决困难、提供建议,热心地不断思索如何让烟农增收,如何让烟农致富奔小康。
二、当好烟农的保姆。在开展“三万”活动时,我们既要成为烟农的亲人,又要当好烟农的保姆。当好烟农的保姆,就要比烟农还细心,认真地记录下烟农农事操作时间、技术落实程度、用工数量、物资成本等,并仔细分析在哪些环节还可以节约,在哪些环节还可以改进,有哪些困难来年可以解决。
三、结合实际为烟农带去致富项目。我们烟草的职工,许多职工学历高、见识广、思路宽、经验足,也有许多职工具备经商、创业的天赋。大家在开展“三万”活动时,应多发挥自己的特长,结合烟农家庭实际情况,制定一套合理的帮扶方案,利用三年时间让烟农增加收入。在制定帮扶方案时,可结合实际、因地制宜,如扩大种烟面积,实行科技种烟,加强大户管理;如发展特色养殖业,养蜜蜂、养山鸡、养山羊等,这些原生态食品在城市都有很好的销路。
四、公司制定奖惩方案。要真正使“三万”活动有实效,没有切实可行的奖惩方案不行。建议各公司根据实际情况制定一套奖惩方案,如职工的联系烟农三年内种烟面积大幅度提升,给予一定数额的现金奖励,并且对于那些“三万”活动卓有成效的职工在升迁上优先考虑;如职工的联系烟农三年内种烟面积严重减少甚至不再种烟,则进行一定经济处罚。
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