州县烟草公司领导在烟叶站指导烟叶收购工作

　　烟草在线祥云消息　　2012年云南省祥云县被列为全国散烟收购试点县，为切实抓好专业化散叶收购的各项工作，县烟草分公司认真制定了《祥云县2012年专业化散叶收购实施方案》，稳步推进专业化分级散叶收购工作有效传递品牌需求导向，提高分级质量和效率，推进烟叶生产专业分工和集约经营，确保专业化分级散叶收购工作切实推进、规范管理、确保成效，结合祥云实际认真抓好专业化分级散叶收购工作。

　　根据原料供应基地化的要求，为进一步实现工业企业原料需求的对口调拨，减化收购环节，降低非烟物质在烟叶收购环节的流入。按照省、州公司下达的计划，2012年祥云县散叶收购量为21.299万担（其中指令性收购量19.3821万担，出口备货收购量1.9169万担），占全县收购量的71%，包含了城川基地单元、下川基地单元、禾甸基地单元和岭川基地单元，涉及7个烟叶收购站，对应的散叶调拨工业企业为：湖南中烟工业公司10.1998万担，福建中烟工业公司7.0992万担，川渝中烟工业公司4万担。

　　为切实抓好专业化分级散叶收购工作，县局（分公司）成立了以局长、经理李华明为组长的专业化分级散叶收购工作组，负责对专业化分级散烟收购工作领导、协调和管理工作，实现专业化分级散叶收购、运输调拨物流一体化管理流程。一是严格按流程管理要求，对专业化分级散烟收购工作的各种人员进行认真培训。二是以提高等级质量为中心，保障原料供给质量。按照入户指导、专业化分级、初检编码、封闭验级的收购程序，初检员把好进站烟叶分级质量，验级员把好收购定级关，质量主检实行全程监控并落实烟叶等级质量三级负责制。三是抓好烟叶工商交接质量。加强烟叶入库第二次验级检查，坚持按入库后等级调拨，保障工业烟叶原料供应质量。四是以规范管理为基础，促进工作有序推开。规范管理烟叶专业化分级散叶收购工作，确保试点工作不走形变样，持续健康推进。专业化分级由第三方组织实施，按照“三工位”流水作业方式操作，切实提高专业化分级质量与效率。五是以注重高效为重点，提升工作运行效率。既注重烟叶专业化分级散叶收购工作的高效性，同时符合现代烟草农业发展要求，优化组织方式，提高工作运行效率。在专业化分级方面，以在烘烤工场或烤房群专业化分级为主，以在收购站（点）专业化分级为辅。六是以优质服务为推手，提高试点各方满意度。良好的服务质量是推动试点工作顺利进行的重要举措。努力搞好烟农服务，大力宣传专业化分级扶持政策，宣传散叶收购工作在减工降本、增加收入等方面的重要意义，鼓励和引导烟农主动参与。抓好散叶收购服务，为烟农创造和提供烟叶交售便利条件。努力搞好对专业化服务组织的服务，加大培训力度，提高烟叶分级技能和业务水平，协调其与烟农之间关系。努力搞好对工业企业的服务，既要满足工业对烟叶等级质量的要求，又要兼顾烟利益农及政府要求。做好三方服务工作，理顺各种关系，有利于减少工作阻力和困难，提高满意度。七是以过程控制为手段，确保试点取得成效。做到全程监控工作流程运行情况，定期测评各环节实施效果，及时查找问题进行纠偏；主动参与、深度介入，加大过程参与力度，指导专业化分级，帮助把关收购质量；严格过程考核，执行质量“三员考核机制”，即：质管员检验烟叶分级质量，考核专业分级组织的工作；验级员负责定级收购烟叶，考核质管员的工作；主检员负责平衡收购眼光、抽检烟叶质量，考核验级员的工作。八是严格实施考核奖励机制。县分公司在工资基金中单列80万元作为奖励基金，对各烟叶站、所及公司机关挂钩股室进行考核奖励，完不成任务的同比例奖惩。