烟草在线罗平消息　　2012年，云南省罗平县的烤烟收购工作紧紧围绕“提升质量、优化结构、平稳收购、完成总量”这个中心，牢固竖立“质量为先、品质取胜”和“质量重于泰山”的意识，严格落实省、市、县烟叶收购工作会议精神，超前谋划、精心组织，周密部署，以“六强化”为举措，扎实做好烤烟生产收购各项工作，全力以赴打好质量提升攻坚战，确保烟叶收购各项目标任务圆满完成。

　　强化组织领导，充分发挥高效有力的组织保障作用。全面落实“一把手总体负责，分管领导具体负责”的烟叶收购工作责任制。县上成立“两烟”市场秩序维护小组和烟叶收购工作领导小组，分公司成立了以经理为组长的烤烟收购、入库工作领导小组和收购质量、收购站（点）督查、调拨中心督查、入户预检检查考评职能小组。全面负责全县烤烟生产、收购、调拨的组织实施、协调和监督管理工作，及时处理烤烟生产、烟叶收购、调拨中存在的热点、难点问题，积极化解各种矛盾纠纷，确保烟叶收购平稳有序推进。乡镇、村委会成立以党委书记、村党支书记为组长的相应领导机构，并实行主要领导亲自挂帅，班子成员分片区包干负责制，切实加强对烤烟生产、收购工作的组织领导。确保烟叶收购各项工作顺利进行。

　　强化政策宣传和技术培训，全面提高分级纯度。一是充分发挥收购的导向作用，引导烟农在分级扎把上下功夫，切实提升烟叶质量，二是组织人员进村入户，广泛宣传烟叶收购形势和政策，调动烟农交售烟叶的积极性，为烟叶收购工作营造良好氛围。三是层层开展烤烟分级扎把技术培训，提高仓管员、初分员、定级员、预检员、烟农的分级技能水平，切实提高烟叶把内、堆内、包内烟叶等级纯度，为提高纯度合格率、入库等级合格率和工商交接合格率奠定坚实的基础。

　　强化入户预检、严格考核，确保等级纯度取得质的突破。一是针对收购前期，烟农交售烟叶量不大的特点，烟站收购人员与预检员一起，带的收购指导样品深入烟农家中，指导烟农分级扎把，提高烟农分级扎把技术，指导烟农以炉次为单位进行分级，引导烟农把高等级的烟分出来，仔细与烟农算账对比，让烟觉得分级扎把纯度高就能卖好价钱，自觉提高把内纯度，切实解决“三混一大”烟叶。二是严把入户预检关。预检把关到把，预检合格后按等级、部位及时封包，提高预检等级纯度，预检时做好控青、控杂、控光滑、控部位、控非烟物质“五控制”，做到预检不合格的烟叶不出户、没有预检的烟叶不出村、“三混一大烟叶”不进站、不入库。三是实行等级质量负责制，严格考核。实行预检员对初分员、初分员对定级员、定级员对仓管员、仓管员对点长、点长对站长的层层质量负责制，并进行严格考核，确保等级纯度和等级合格率稳步提高，全面提升烟叶质量。

　　强化收购管理，确保收购质量。认真落实烟叶收购流程，加强烟叶收购的现场管理、痕迹化管理，严格收购制度，做到平稳收购，公开、公平、公正收购，杜绝“人情烟”、“面子烟”，　严厉打击收购过程中烟贩烟霸的贩买贩卖行为，营造良好的收购秩序，确保收购质量。

　　强化平稳收购，确保纯度合格率和等级合格率有效提高。一是加大抽检力度，统一收购眼光，确保平稳收购。目前，收购质量组已对全县36个收购点67条收购线的烟叶收购等级质量进行了全面的抽检，发现问题及时整改落实，有效平衡了全县的收购眼光。二是各收购站点每天上、下午开称前各统一眼光一次，晚上收购结束时，点长或仓管员把一天的收购质量情况进行分析总结，若发现等级质量偏差，及时纠正，再次统一眼光，切实提高烟叶等级合格率。三是严格控部位控比例收购，确保收购部位正、等级纯。全县自8月3日开门收购以来，全部暂停中部烟收购，待各收购点组下部烟收购结束后，通过中部烟收购眼光平衡统一后，再收购中部烟，并要求各烟叶收购点（组）下部烟叶数量不得低于收购总量的12%，上部烟叶数量不得低于收购总量的23%。烟农所交售的中部烟叶数量不得超过交售总量的80%。通过控部位控比例收购，可以有效解决混部位的问题，切实提高纯度合格率和等级合格率。四是每周召开一次质量分析会，总结分析一周来收购工作中存在的质量问题，并进行及时整改，确保收购质量有效提升。

　　强化检查考核力度，确保“提质增效工程”顺利推进。今年分公司检查组将加大检查频次，2个收购质量组和2个站（点）督查组对全县10个收购站进行交叉检查，把入户预检、烟叶收购质量作为重点检查内容，严格检查考核，对入户预检不到位的站点长，发现一起，处理一起，发现一人，处理一人，决不姑息；对收购质量混乱、等级合格率、纯度合格率达不到要求的责任人进行严格问责，并取消年终先进评比资格。