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烟草在线马龙消息 为加快收购进度，提高管理水平，云南省马龙分公司马鸣烟站六措施强化烟叶收购现场管理。
一是明确岗位职责。对每个岗位确定人员，明确职责，量化任务，检查考核，强化内部管理。
二是维护交售秩序。各点合理安排交售时间，严格按计划、按等级、按部位收购，及时做好合同调剂工作。
三是规范收购流程。坚持“聚约式收购”流程，对样收购，平稳收购，收购期间，点长在每天上班前和下班后，及时召集所有助收人员进行眼光的统一，确保烟叶等级质量。
四是加强仓库管理。将库内人员分成小组，每组确定一个区域整垛，人人增强责任意识和质量意识，确保了入库的散烟能及时整垛，规范摆把；同时，还能随时整捡地上的散烟、碎烟，保证了库内干净整洁，规范有序。
五是迅速打包调查运。组织人力，连续作战，提高成包质量，加快成包进度，保证当天收购的烟叶当天成包完毕，并及时调运，有效地缓解了仓储压力，确保收购调拨有序。
六是抓好现场环境管理。各点做好收购现场、仓库的卫生工作，保持站点环境整洁、卫生。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
