烟草在线宣恩消息　　8月1日，湖北省宣恩县烟叶分公司召开半年工作总结会，会议传达了州公司半年工作会议精神，认真总结了县公司上半年烟叶生产工作取得的成绩，客观分析了各项工作中存在的问题和不足，安排部署了下半年烟叶后期管理、烟叶收购等工作。

　　会上椒园烟草站就上半年烟叶生产及基层管理工作进行了典型发言，生产办、财务办、现代农业办对各自的工作进行了详细的总结和分析，分管副经理孟建刚和李占杰就分管的工作进行了安排和部署。

　　会议指出，上半年，宣恩县烟叶分公司在恩施州公司及宣恩县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕省局“三服务三提升”中心工作及州公司下达的各项目标任务，积极推进基层管理进入“深水区”，扎实开展“知音三万行”活动。通过明确目标、强化措施、严格管理，烟叶生产、基础设施建设、现代烟草农业基地单元建设、企业内部管理等方面的工作都做到了齐头并进、统筹兼顾、卓有成效。　

　　县烟叶分公司经理刘大武在充分肯定了我县烟叶生产上半年工作所取得成绩的同时，并根据情况汇报，对下半年工作提出了具体的要求。取得的成绩有，一是烟叶生产有新突破。面积比较实在、基本烟农队伍比较稳定，烟农的数量在去年的基础上增加了502户，技术措施比较到位，烟叶长势和开片情况都很好。二是基础设施有新亮点。烤房建设力度超前、土地治理效果良好、基层创优有新进步、行业形象有新展示。三是外宣工作抓的好。四是信访维稳工作有新成效。就下一步工作刘大武要求我们主要工作重心是围绕18.5万担收购目标任务，千方百计确保完成。重点是做好“七抓、七保”。一是抓烟叶生产中后期管理、保产量产值。二是抓不适用烟叶处理工作、保等级结构。三是抓烘烤培训、保烟叶烤质。四是抓防灾抗灾、保目标任务。五是抓收购前的准备工作、保服务措施到位。六是抓“自查整改百日活动”、保生产经营严格规范。七是抓基地单元建设、保项目工程质量。八是抓好GAP142体系的运转。刘大武指出下半年的工作任务还很艰巨，全体干部职工一定要克服困难，牢固树立抗灾夺丰收意识，做好烟叶收购前的准备工作，加强烟叶收购现场、烟叶销售和财务管理，确保全年目标任务的圆满完成。

　　会议由刘大武主持，各烟草站站长、分公司机关全体职工参加了会议。