烟草在线曲靖消息 云南省曲靖市烟草公司按照行业政工会要求,切实加强烟叶收购站点建设项目在事前控制、事中检查、事后验收三个环节的质量管理工作,进一步规范曲靖市烟叶站点建设,确保打牢基础建设、夯实基层管理。
一是坚持动态控制为主、事前预防为辅。做好提前预控,主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中,抓“重点部位”质量控制,对工程施工做到全过程、全方位质量监控,实现工程项目施工的全面质量控制管理。
二是建立健全质量保证体系,加强合同管理。根据工程特点、合同签订质量等级、建设要求、施工单位资质等情况,加强图纸会审的力度、深度,做到事先熟悉图纸、吃透图纸,并清楚设计意图,确保工程质量;仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量;制定监理方案,确定目标和标准,明确监控内容、职责、权利、工作制度和程序,做到施工质量监督管理工作正规化。
三是按图施工,加强现场管理。施工中,各分公司派专人到施工现场负责管理,督促施工方按图施工,严禁擅自修改设计图纸和变更工艺流程。项目负责人和现场监理工程师做到眼勤、手勤、腿勤、口勤、脑勤,实行全天候24小时跟班旁监,发现问题及时处理;认真细致检查浇筑第一根框架柱,绑扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墙体,绑扎第一道柱、梁钢筋,支第一根柱模等工程重点部位;现场巡视,实地测量结果和数据,确保工程质量。
四是及时验收,跟踪处理。当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,及时按相应的施工质量验收标准和方法,对完工工程质量进行验收,及时跟踪处理发现的问题,把好工程质量最后关口。
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