烟草在线大方消息　　5月30日，贵州省大方县烟草专卖局（分公司）组织召开基础设施建设工作调度会。县局领导班子成员，基建办、财务股、安监股、监察审计股全体人员，办公室、法规股、烟叶股、技推站等股室负责人参加会议。

　　会议首先由基建办对烟叶生产基础设施建设整体情况、建设进度、以及在建设中存在的问题等进行较为全面的汇报。汇报中指出：大方县局（分公司）2012年计划修建和改扩建站点24个，实施烟水配套工程5个，修建烤房702栋，机耕道177.36公里，农机具补贴购置208台，修建四连体育苗大棚35个，插地棚149个，育苗工场附属设施2个，土地整治10000亩，目前，以上各基础设施项目正按计划、程序稳步组织推进建设进程。

　　会上，烟叶、财务、法规等相关职能部门还就散叶收购线的建设施工、育苗大棚的设计上报、基地单元建设的整合、现场施工的监管、报审资料的把关、合同签订风险的规避、项目建设中安防设施“三同时”、项目验收应把握的关键点等进行交流和沟通，对如何更加严格规范推进基础设施建设起促进作用。

　　在会上，分管基础设施领导从明确施工人员监管不到位、聘请监理人员监管不到位、以及施工方的管理人员不到位等十二个方面剖析存在的问题，对所列问题，要求基建办认真对照整改到位，强调廉洁自律，并对下一步工作做安排和部署。同时其他与会领导也分别就大方目前基础设施建设工作，提出意见和建议，在推进基础设施建设中起智力支持作用。

　　会议最后，局长（经理）舒达能强调指出：一是忠诚履职是前提。组织赋予责任和权力，无论在哪个部门或岗位，都有一定的权力，权力就是一种责任、一种担当、一种付出、也是一种义务，必须牢固树立责任、忧患、公仆、民主、创新等意识；二是规范运行是生命。严格规范是生命线，也是底线，做任何事情不能越鸿沟，不能想当然；三是协同配合是关键。各相关职能部门的通力合作、资源整合、齐抓共管、协同实施，是推进工作的关键；四是保证质量是根本。百年大计、质量第一，所有项目实行质量管理终身制，进度服从质量，经得起历史的检验；五是按期完工是目标。对建设项目必须倒排工期，收购站点建设绝不能影响烟叶收购；六是严格考核是手段。考核是实现目标完成的保证，在有限的前提条件下，全力保障基础设施建设，落实工作责任；七是加强监督是需要。财务和纪检等部门，一定要实现事前、事中、事后全面监管到位，确保人、财、物的安全；八是安全监管是保障。所有基础设施建设项目，安监部门必须监管到位，确保责任到人，防范有力。