烟草在线师宗消息 为加快现代烟草农业建设步伐,充分调动广大村社干部种植烟积极性,提高烟农的组织化程度,促进全县烤烟产业又好又快发展,云南省师宗县按照市局(公司)的要求,积极开展烤烟烤烟QTP管理模式创新工作,阶段性成效明显。
一是加大宣传力度,为工作的顺利开展营造良好氛围。QTP模式宣传涉及各级干部、烟草职工、烟农、烤烟科技员四个不同层面,根据不同层面的工作职责,分公司有针对性地提出具体要求,即领导干部深入理解QTP模式的丰富内涵,进一步明确职责;科技人员重在掌握QTP模式的内容,强化技术服务;烟草职工必须熟练地掌握、准确地理解模式的内容和要求,抓好落实;烟农重在了解、贵在执行。通过采取针对性工作方法,QTP管理模式宣传取得了较好效果。
二是加强组织领导,为工作的开展提供坚强保证。该县成立了烤烟QTP管理模式创新工作领导小组,负责对工作的组织协调。
三是加快工作进度,工作稳步进展。为了使烤烟QTP管理模式创新达到预期目的,该县按照市局(公司)关于2012年烤烟生产技术服务工作要求,分公司与师宗县科技服务协会严格启动科技员择优录用程序,签署《师宗县2012年烤烟生产技术服务承包协议》,聘用烤烟科技员427名,按照450亩/人的标准服务到片到户;严格烟叶站对科技员的管理考核工作,按照《师宗县烤烟生产技术服务验收办法》逐月对烤烟科技员服务结果进行验收,采用末尾淘汰制严格考核,考核结果与科技员服务费挂钩。
四是加强痕迹管理,做好资料分类保管工作。为达到市级提出的“手续完备、程序合法、档案齐全”的标准,对相关资料做了归档工作。
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