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云南省烟叶公司召开工作会部署2012年重点工作

2012年03月08日 来源:烟草在线云南消息 作者:
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  烟草在线云南消息    3月6日,云南省烟草烟叶公司召开了2012年公司工作会议,全面贯彻党的十七大和十七届六中全会精神,认真贯彻落实全省烟草公司系统工作会议精神,紧密结合公司实际,总结2011年工作,安排部署2012年工作,进一步动员全体干部职工坚定发展信心、理清发展思路,努力推动公司持续发展、协调发展、共同发展。公司党委书记、经理王跃武代表公司党委作工作报告,党委副书记、副经理吴仕江主持会议并作总结讲话,党委班子全体成员和全体中层干部参加会议。

  王跃武指出,2012年作为公司改革与发展的重要转型之年,要紧紧围绕“卷烟上水平”,以“突出培育品牌重点,重基础、严管理、促规范、强素质”工作方针为指导,拓展管理新思维,转变发展新方式,做精做实主业,着力抓好“生产、经营、技术、管理”四个中心工作任务,坚持“三个全心全意”,努力做到“三个始终”,大力推进“办事公开、民主管理”,坚定不移地走持续发展、协调发展、共同发展的精实之路。

  王跃武在总结公司过去一年的工作时指出,2011年省烟叶公司围绕“卷烟上水平”目标任务,深入开展“创先争优、永攀高峰”专题教育活动,增强了公司的核心竞争力,促进了企业原料保障上水平,推进了公司生产经营上水平,推动了企业基层党建上水平。企业经济运行保持了持续发展的良好态势。一是深入推进创先争优活动,成效显著;二是推进办事公开民主管理,提升规范建设水平;三是做好管理、技术和工作标准化,建立“十大”管理体系,提升基础管理水平;四是理顺管理层级,建立层级管理机制;五是深入推进“四定”工作,推进薪酬分配机制改革;六是加强购销工作,提升客户服务质量。七是实施烟叶工艺分选管理体系,深化配方打叶及工艺参数研究应用,提升生产加工水平;八是加强打叶复烤工艺、质量检测等行业标准的研究,提升工艺技术水平。九是强化“四好”领导班子建设,推进学习型党组织建设,不断加强队伍建设。

  王跃武强调,2012年,公司要坚持“三个全心全意”,全心全意为烟农和州市公司服务,保持协调发展。全心全意为卷烟工业企业客户服务,实现共同发展。全心全意为全省烟草系统发展服务,推动持续发展。努力做到“三个始终”,始终将维护烟农利益放在心上,把加强对州市烟草公司和卷烟工业企业的服务放在首位,始终把生产、经营、技术和管理当作中心任务,始终把调动全体干部职工积极性、主动性、创造性作为一切工作的出发点。要坚定不移地走好精实发展之路。立足烟叶经营,提高生产加工,突出技术研发,强化企业管理。努力实现体系建设、规范建设、项目建设、信息化建设、队伍建设和安全建设六个自身建设上新水平,努力实现“打造配方打叶标志性企业,成为一流烟叶原料供应商”的发展目标。

  吴仕江在总结讲话时指出,今天的工作会议开得富有效率,卓有成效,解决了三个方面的问题。一是解决了公司的发展思路问题。要正确认识行业和省局(公司)政策是公司生存发展的根本,全面树立“三个全心全意”的思想,努力做到“三个始终”,完成好“生产、经营、技术和管理”四个中心工作。二是解决了公司的重点问题。要认清和准确把握公司在全系统的职能与定位,抓住四个中心工作,彰显公司的个性发展,提升竞争实力。三是解决了思想问题。报告中体现了“抓生产经营之精,抓党务工作之实”的思想,进一步统一了如何开展工作的思想问题。他要求,各部门要抓好会议精神的贯彻落实,结合部门工作实际,理清工作思路和重点,努力确保各项工作任务的实现。

  会上,生产加工部、烟叶经营部、技术中心和企业管理部重点围绕着抓好“生产、经营、技术、管理”四个中心工作任务作了交流发言,其他与会领导和部门负责人也进行了发言。

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