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烟草在线昌宁消息 近日，云南省昌宁县分公司副经理郭应成深入珠街乡检查指导当前烤烟生产工作，结合该乡实际，对珠街烟站下步工作提出重点围绕“一个中心、三个目标、四个新突破、五个到位”的工作要求。
“一个中心”即：围绕优化烟叶结构工作为中心，正确理解优化烟叶结构相关政策、措施，贯彻落实优化烟叶结构相关文件精神和要求，扎实开展好优化烟叶结构工作。
“三个目标”即：围绕年度收购4.3万担烟叶的目标任务；达到中上等烟比例95%的目标要求；上等烟等级合格率在全县平均水平以上。
“四个新突破”即：力争在培育健康壮苗上有新突破；力争在田烟种植上有新突破；力争在留养成熟、科学烘烤上有新突破；力争在分级扎把水平上有新突破。
“五个到位”即：人员分工要到位、技术人员要到位；培训工作要到位，结合烟叶生产管理科做好技术培训，要做到思想上统一、技术上统一；指导要到位，各项技术指导到农户，手把手的教；考核要到位，工作站对合作社和点上要严格考核、点上对辅导员要严格考核；执行力要到位，不折不扣、一致到位，完成上级下达的各项目标任务。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
