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谈谈烟叶预检收购工作的思路

2013年08月13日 来源:烟草在线专稿 作者:熊旭光
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  烟草在线专稿  预检是烟叶收购的基础工作,通过预检能提高烟农初分烟叶的水平,提高烟叶的等级纯度,在烟叶收购中增大透明度,减少收购矛盾,加快烟叶收购进度,有力打击烟贩活动等,对保证烤烟收购正常秩序具有十分重大意义。近年来,收购环节前移,着重抓好预检基础工作,在此谈谈几点做法,仅供同行参考。

  一、加强队伍建设,提升队伍素质

  1、严格选聘预检人员。对从事预检工作的预检员由基层烟叶工作站从辖区内推荐分级技术好、身体健康、责任心强、公道正派、服从管理,能自带并驾驶摩托车且有驾驶证、年龄50岁以下的人员,经培训考核合格后持证上岗,不能凭个人关系将不懂烟叶的人员聘为预检员。

  2、强化对预检人员的技能培训和思想教育。对所推荐的预检人员应进行培训。一方面是技术培训,包括烟叶质量的认识、部位颜色的识别、等级的划分、烟叶的初分扎把及保管技术等方面。另一方面是思想教育,重在强调烟叶预检收购的重要性和思想观念的转变方面。要以烟农利益至上,但又不能唯烟农利益至上,切实把烟农利益和公司利益有机结合在一起,灵活处理收购中出现的问题,妥善处理好烟农和烟站之间的关系,确保烟叶收购顺利进行。

  二、收购环节往前移,严把分级质量关

  1、实施采收烘烤攻坚计划。一是落实开烤通知单,驻村烟技员向不适用烟叶处理到位的烟农开具开烤通知单,否则开具不适用烟叶处理整改通知单,督促烟农整改到位。二是指导烟农适熟采收下部烟叶,落实二次停烤技术,成熟采收中部烟叶,充分成熟采收上部叶。三是引导烟农互助组、合作社采收编竿烘烤专业服务队开展互助和专业化服务,做到同烤烟叶当天采收、当天编竿、当天上烤,着重抓好鲜烟分类,再次把关不适用烟叶,将不适用烟叶剔除不编竿、不进烤,打好初分预检基础。

  2、严把初分预检质量。指导烟农下一烤分一烤,耐心指导烟农将质量好的烟叶从把中挑出来,利用价格差引导烟农初分好烟叶,保证分级扎把后(或分类分级成捆后)的烟叶把内(捆内)纯度达到90%以上,严禁“三混烟”(混组、混色、混级)、水分超标、无使用价值的低次烟叶出现;把(捆)内无秸皮、烟杈、碎烟片、短烟梗等非烟物质;把(捆)内烟叶无霉变、无异味等现象,烟叶水分控制在15%-17%。在指导烟农初分的同时,加强对烟叶的初分地点、储存地点加以查看,指导烟农分烤堆放,落实好保管措施,严防烟叶水分超标,霉变。 

  三、落实预检规范,确保分级纯度

  每日由收购站主检组织平衡一次预检、收购眼光,统一预检员、评级员等级眼光,对上一日预检、收购等级出现的问题进行点评。

  预检员按预约时间准时上门为烟农提供服务,预检场所选择在宽敞、光线充足、地面干燥处进行,预检前铺垫好塑料薄膜等防潮材料,消除四周的颜色干扰。逐把(捆)进行预检,对把(捆)内明显不符的烟叶及时拔除(如青、杂、黑,或低于一个等级以上),并注意拔后的烟叶不随处乱放,应放整齐,并随后再进行初分扎把(成捆),减少与烟农的矛盾。预检时应选择在晴天进行,减少雨天的预检数量,如遇雨天应及时装袋。预检结束后应进行对等级情况进行记录,监督烟农打捆,随后由预检人员封签,防止烟农掺杂使假。对封签应妥善保管,杜绝故意回潮行为。

  四、明确工作要求,落实工作责任

  预检工作是确保烟叶等级质量的关键,是收购工作的源头。收购站通过培训和每日和等级眼光平衡会,使预检员明确预检工作要求:经过预检的烟叶达到部位清、颜色清、把内纯度好,无杂色绑把、大把头、超水分,油印、霉变、异味、虫蛀等现象。解决烟农分级交售中存在的烟叶混等、混色、混部位和掺杂使假等问题,把质量控制关口前移。制定预检岗位职责和预检工作制度,并落实责任,评级员对预检员预检烟叶进行考核登记,对预检员进行考核打分,考核分与绩效工资挂钩,发现严重问题责令立即整改到位并酌情予以经济处罚,确保烟叶的等级质量。

  五、严明工作纪律,强化督查考核

  1、完善制度。烟叶生产领导小组下发了烟叶收购工作方案,烟草公司制定下发了《烟叶收购工作考核办法》、《烟叶收购调拨岗位职责》、《违反烟叶收购调拨工作纪律的处罚规定》、转发了国家局关于烟叶收购工作的七条要求和五条纪律。

  2、强化督查考核。一是收购站(点)评级员对预检员预检烟叶质量(专业化分级散叶收购分级质量)进行考核评分,逐户评价预检烟叶(专业化分级烟叶)质量。二是烟站自查,各烟叶收购站站长任质量巡检,对定级员、评级员工作情况进行检查考核,对收购站烟叶收购质量进行自查并认真登记。三是成立了等级仲裁、日常工作管理、等级平衡、纪检监察和纪律检查、工商交接、打击烟贩、清仓盘库七个工作组,不间断深入预检和收购现场督查,在预检、收购、工商交接全过程进行监控,加强对预检收购规范和工作纪律落实情况的检查考核。四是烟草公司根据考核情况分配烟叶收购站绩效工资,烟叶收购站(点)根据考核结果分配收购人员绩效工资。发现违纪行为予以行政处罚,出现违法行为的移送司法机关处理。

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