烟草在线楚雄消息　　时至年末，回顾2011年以来的自身建设工作，云南烟叶复烤有限责任公司楚雄复烤厂周密布置，精心组织，始终把如何加强自身建设作为搞好各项工作的重中之重落到实处，结合实际，狠抓落实，有力地推动了各项生产经营工作的持续稳定健康发展。

　　根据公司的安排要求，楚雄复烤厂首先是成立了加强自身建设工作领导小组，召开了全体干部职工动员大会，对全面推进自身建设工作进行了安排部署。二是完善制度，加强管理。依据自身建设五项工作内容，紧紧围绕制度是否完善、决策是否科学、运作是否规范、监督是否到位四个重点环节及以痕迹管理为依据，以规范运作为目的，建立健全了各项规章制度。三是找差距、定措施。厂自身建设领导小组紧密联系工作实际，努力查找在规范建设、作风建设、制度建设、领导班子建设和文化建设等方面存在的问题与不足，进行深入剖析，并召开座谈会、访谈会，设置意见箱等形式广泛征求干部职工的意见建议，提出整改措施，制定今后的努力方向。四是以工程投资、物资采购、客户服务和办事公开民主管理“三项工作”为重点，以专项整顿和整改落实为抓手，持续加强内部管理监督，努力在更高水平上实现更加规范更富效率的目标要求，积极推动规范建设取得新突破新提高。五是转变服务观念。引导干部职工增强责任意识，提高思想觉悟，切实转变思想作风和工作作风，坚持从小事出发、注重细节，把小事做好、好事做实，成绩面前不夸耀、困难面前不退缩，把“关心人、爱护人、凝聚人、感召人”的服务理念体现在精神上，落实到行动中。六是打造特色鲜明的“七彩服务”。依托品牌故事、品牌案例、文化活动等丰富多彩的方式，广泛传播“七彩服务”品牌的内涵和服务理念，为原料保障上水平，深化“精益加工”，满足客户不同的个性化需求奠定了基础。

　　通过开展自身建设，干部职工的精神面貌焕然一新，部门作风明显转变，服务意识明显增强，服务水平明显提升，为企业的生产经营工作营造了一个求真务实、锐意进取的良好氛围。