烟草在线云南消息　　3月20日，中国烟叶公司副总经理陈江华、复烤企业管理部主任郑安一行，到云南烟叶复烤有限责任公司调研指导工作。云南省烟草专卖局（公司）副总经理、复烤公司董事长邵岩、烟叶管理处副处长邓云龙陪同调研。

　　在听取复烤公司总经理王树荣工作情况汇报后，陈江华对复烤公司工作给予了充分肯定。陈江华指出，云南烟叶复烤公司重组整合3年来，在理顺关系、加强管理、制订发展规划等方面做了大量卓有成效的工作，为卷烟工业企业服务的能力明显增强，给全国复烤企业起了一个很好的带头和示范作用。

　　陈江华强调，打叶复烤企业在整个行业链里面还仍然是一个比较薄弱的环节，也是支撑“卷烟上水平”原料保障的一个短板，要紧紧抓住国家局加快打叶复烤企业建设的重大发展机遇，重点突出提高管理效率，提升服务水平，加快技改步伐，努力满足“卷烟上水平”对原料加工保障的需求。陈江华要求，一是定位要清晰，对自身的定位要更高一点；二是加工物流要顺畅，流程标准要统一，实行目标管理，进一步提高质量和服务水平；三是要加强队伍建设。针对高素质管理人才、专业技术、技能人才缺乏的实际，要加强人才引进和管理、专业技术、技能人员的培训；四是要加强技术改造，充实力量，加强技改人员配备，在设备和工艺上多听取卷烟工业企业的意见和建议；五是要加强技术创新。进一步加大技术攻关力度，深化与卷烟工业企业的合作，提高企业工艺研发水平。

　　邵岩要求，复烤公司要认真贯彻落实陈江华副总经理调研讲话精神，积极抢抓机遇，加快发展，以新的思维、新的方法，踏踏实实、兢兢业业地做好本职工作，把技改工作放在重中之重的位置，扎实抓好规划的优化完善，全力推进技改规划项目建设，切实抓好内部管理，注重细节，完善服务体系，全面提升装备技术水平和管理水平，努力满足卷烟工业企业品牌发展需求。