烟草在线云南消息　　2013年2月16日，云南烟叶复烤有限责任公司召开干部职工视频会议，安排部署2013年各项工作任务。会议要求全体干部职工进一步把握形势、振奋精神、迎难而上，全面推进复烤公司发展实现新跨越。

　　总经理王树荣在讲话中分析了烟叶复烤的特性，明确提出了“顾客至上、尊重员工、追求卓越”的管理理念和“善待客户就是善待自己”的服务理念，并对下步工作目标任务及重点工作进行了安排部署。他强调，各单位、各部门要全力抓好三项重点工作：一是抓好自身建设。要坚持以规范建设为根本，以作风建设为核心，以制度建设为保障，以队伍建设为重点，以文化建设为引领，统筹兼顾、整体推进、重点突出，切实加强企业自身建设，并认真组织开展好“改进工作作风、密切联系群众、厉行勤俭节约思想作风”专题教育活动；二是抓好技术进步。要立足于烟叶原料特征和卷烟工业企业的原烟加工需求，应用先进适用的新技术、新工艺、新材料、新设备，突出技改特色和工艺技术创新，坚持总体规划、全面配套，系统完善打叶复烤加工产业各环节的生产配套设施，全面提升打叶复烤技术装备水平，提高产品质量控制能力，努力满足卷烟工业企业品牌发展需求；三是抓好管理服务。要坚持简单管理、精益生产管理和标准化管理模式，进一步夯实管理基础，规范企业业务活动，加强党风廉政建设，突出安全生产的防范和控制，认真抓好各项重大决策部署的贯彻落实，全面提升公司发展水平和竞争实力。王树荣总经理要求，要认真贯彻落实全国烟草行业、全省烟草公司系统工作会议精神和部署要求，用行业核心价值体系和“大成”文化构筑共同的思想基础，最大限度地调动员工的积极性和创造性，以更加有力的措施、更加务实的作风，推动各项工作不断取得新进展、新成效，努力把复烤公司建设成为“国内一流、国际先进”的、行业内外员工向往的、员工为之自豪现代化复烤企业。

　　会上，王树荣以“沟通和交流”为主题，从感恩、沟通、规范、执行力、快乐工作等方面，将多年从事管理工作的感悟和收获与全体参会人员作了分享。

　　公司领导、各复烤厂厂长、机关全体干部职工在公司主会场参加了会议；各复烤厂领导班子成员、各车间、科室副股级以上人员在所在单位参加了视频会议。