烟草在线师宗消息　　在现代烟草农业产业化发展进程中，农村“土地流转”面积进一步扩大，土地经营形成了规模化、集约化发展的新模式，大力提高烟农合作社组织化程度，统筹整合专业化统一服务功能，已成为推动全县烟农合作社服务产业化升级，促进现代烟草农业发展和农民增收的大趋势。云南师宗县烟草部门针对现代烟草农业发展特点，积极拓展烟农合作社服务组织服务功能，加快推进了烟草事业的又好又快发展。

　　大力开展设施综合利用，提高设施管护效率和设施利用效益；适用技术推广上充分发挥合作社贴近烟农的优势，将烟农技术培训及适用技术推广任务承包给合作社，重点探索合作社承担不适用烟叶处理的运输和销毁；物资配送上先从育苗物资、烟苗等集中度较高的业务开始，逐步向肥料、烟叶、燃煤等业务拓展；信息化服务上加强合作社信息化硬件的配置，在现有基地单元信息化管理系统的基础上，开发合作社管理模块。

　　自2007年以来，烟草行业在各烟叶产区积极创新烟叶生产组织形式，开展合作社研究和试点工作，确立了烟农专业合作社“种植在户、服务在社”的发展方向和综合服务型合作社的发展模式。“种植在户”，与农民的自身利益紧密联系在一起，调动了农民的积极性。“服务在社”，切实把烟农从劳动强度大、技术难度高的环节解放了出来，大幅提高了专业服务水平，为种烟农民提供了优质服务。作为种烟农民自己的经济组织，在烟农专业合作社建设过程中，种烟农民占主体地位，烟农专业合作社充分体现种烟农民自愿入社、自我管理、自主经营、自我发展。针对烟农专业合作社成立之初经济实力差、发展能力弱的实际困难，烟草企业对专业合作社加强指导、服务和扶持，做到“推动而不强迫、扶持而不包办、引导而不代替”。其中，烟草行业基础设施投入是对烟农专业合作社最大的政策支持，也是烟农专业合作社最大的优势。