烟草在线专稿　　合作社是自负盈亏的，从去年云南省玉溪市红塔区黄官发展的经验来看，大的方向应该是只要烤烟质和量达到要求，烘烤到位，就能实现盈利，但是在实践过程中，仍然存在许多隐患。

　　在这里，笔者尝试着用SWOT分析通过对合作社的优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，分析当前重点工作。

　　SWOT分别代表：strengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities（机会）、threats（威胁）。　

　　SWOT分析方法尝试分析如下：

　　优势：现代烟草农业合作社有私人合作社无法比拟的优势，技术上有烟草公司全力扶持，政策上得到政府的支持，算得上“根正苗红”。是许多私人创办的合作社望尘莫及的。无其他竞争对手。

　　机会：烤烟生产面积成片，便于集约化经营、统一用工、统一管理，烤烟由烟草公司统一收购，销路有保证。

　　劣势：合作社核心成员是由村干部担当，而不是由专业的管理人才担当，管理能力较弱，组织结构松散；合作社成员对模式的质疑、信心不足、责任心不强，导致许多技术措施难于落实到位。

　　威胁：抗灾害能力弱，极端气候多，如暴雨、冰雹；病害多，如两黑病、花叶病。

　　SWOT矩阵：对合作社发展影响最大、最直接的的因素如下：

　　通过矩阵可以看出，对合作社而言，通常企业最迫切需要考虑的产品销路和资金（资金通过贷款解决）不是问题，目前对合作社最关键的是以下几个风险（以重要程度来排列）：

　　1、灾害气候：　

　　洪灾：比如5月28日暴雨，仅仅两个小时，形成洪水，倒灌沟渠，对烤烟浸泡。假如如此大雨下了一天，不难想象，对烤烟将是毁灭性的打击。甚至造成烤烟绝收，合作社如无收益，就会面临倒闭。

　　2、冰雹：　

　　江城片区以前曾经发生过雹灾，把烤烟打得精光。

　　3、管理问题

　　管理不到位，技术措施落实不到位，烤烟质量不过关，收益减少。

　　4、病虫害：

　　两黑病、花叶病能让烤烟亩产减少，也会导致合作社收益减少。

　　第1、2个风险足以对新成立的合作社造成烤烟绝收的致命打击，如果资金链断裂，合作社难于偿还贷款，合作社就会面临倒闭的危险。

　　第3、4个风险是容易让烤烟减产，造成合作社亏损。

　　所以，当前最重要的是要应对灾害性气候，把烤烟绝收的风险降到最小。购买保险，把风险的一部分转嫁到保险公司承担，然后是确保沟渠排水通畅，在暴雨来临时，有专业的应急队排水、抽水，才能防止烤烟大面积被冲毁、浸泡。

　　其次是加强管理，对内要理顺管理关系，建章立制，上下一心。加强对工人管理，提高用工效率、尽可能降低成本。

　　对外抓好田间管理，把相关技术措施落实到位，确保烤烟田间长势达到要求。抓好病虫害防止，把病害降到最低。