烟草在线据上海烟机消息报道　　7月13日～14日，公司召开2012年中期经营管理工作会议。上海烟草集团有限责任公司副总经理周永森出席会议并讲话。公司全体中层以上管理人员及主设计师参加会议。会议由党委书记王志祥主持。

　　公司董事长、总经理胡淼炯在讲话中强调，2012年是承前启后、继往开来的重要一年，完成全年各项工作任务意义重大。在企业已形成的涵盖中速、高速和超高速三个技术平台上，ZB25型和ZB 45型包装机组要继续根据市场需求进行个性化开发，同时要深入挖掘中小烟厂潜在需求，延长产品生命周期；ZB47型高速包装机组要在技术性能、产品质量方面下大功夫完善提高，强化独当一面的调试人员培养，加大保障设备稳定运行的服务支撑等方面资源投入，确保在线运行设备正常运行，使其成为企业“十二五”期间的主力机型；ZB48型和ZB28型包装机组作为新一代产品要做好技术消化吸收，树立精品形象，积极培育市场。就下半年的重点工作，胡淼炯指出：一是要加强市场拓展及产销协调，全力以赴确保年度任务目标完成；二是要全面抓好ZB47型包装机组的质量改进、技术完善、调试服务和营销推广，实现明显市场突破；三是要坚持“高品质制造、高质量服务、高水准营销”，做好新一代超高速产品的研发制造和市场推广；四是要抓紧完成“十一五”技改总体竣工验收，力争实现新建超高速包装机组重大专项技改项目年内开工；五是要深入推进精益生产，努力使柔性生产系统初具雏形；六是要进一步加强人才队伍建设，为企业后续发展提供强有力的人才资源保障；七是要继续开展企业各项管理改进，不断追求规范、高效管理；八是要深入开展党建及文化建设等工作，持续提高企业发展凝聚力。

　　周永森在讲话中指出，一是高度重视ZB47型包装机组的制造质量，务必高品质地交付给客户，以体现国产烟机的水平和信誉。二是要加强产品战略研究，明确产品市场布局，中速、高速、超高速三大系列都必须培养出自己的领军人物。三是要以创新的思维解决好当前企业发展中存在的问题，更加扎实地开展工作，为行业发展做出新的贡献。
 
　　王志祥党委书记要求，全体中层干部要做好本次会议精神的传达贯彻落实，把形势传达到每一层、把压力传递到每一位员工。就下半年工作，各部门要围绕公司中心工作，认真思考，找出各自存在的问题并制订对策措施。

　　会上，总会计师吴可音就企业上半年经济运行形势作了分析；副总经理夏士红通报了上半年绩效考核情况。与会人员就如何进一步开拓思路、创新工作，应对市场，解决生产经营等方面存在的问题，确保全年目标任务的完成展开了热烈讨论。会议期间，与会人员还赴上海电气电站设备有限公司临港工厂参观，学习了该厂数字化工厂的建设经验。