疫情防控是一场人民战争。湖南中烟工业有限责任公司把疫情防控作为当前最重要的工作来抓，秉承“生命至上，安全第一”理念，运用“互联网+”思维，坚持党的领导、政府主导、企业品牌等社会各届参与、员工为主体的“和+模式”工作机制，目前保持了“零感染”。

　　早部署、早宣贯、早防控。

　　及时传达贯彻湖南省委省政府、国家烟草专卖局有关疫情防控要求。1月21日，公司印发紧急通知，立即启动应急机制，成立工作专门班子，建立工作联络群，打响了疫情防控阻击第一战。

　　1月25日，印发“党组倡议”，号召全体员工做爱国爱家爱自己的自我管理者，坚决不给国家和地区、家庭、个人添堵。积极推送省疾病预防控制中心宣传资料，编发“防疫法律知识”，倡导不说假话，不做假账，不自欺欺人、害人害己，为众志成城打好疫情防控阻击战营造了全员知晓、科学防控的良好氛围。

　　加强信息、宣传、舆情、安全、后勤等各项相关工作联动，动员各单位尽早部署安排疫情防控工作，确保了有异常能及早反馈应对，无异常则防患于未然。

　　压实责任、务实工作、合理调配资源。

　　树立“一盘棋”思想。公司迅速成立了应对疫情工作领导小组，党组书记、总经理卢平任组长，其他公司领导任副组长，统筹调度、直接指挥疫情防疫工作。各级党组织负责人切实承担第一责任人责任，1月28日和2月3日，公司各基层党组织主要负责人围绕“四个什么”（询问了什么、布置了什么、检查了什么、督促了什么）、“三个是否”（是否挺身而出、是否冲锋在前、是否主动履职），以及本单位部门需要重点关注的员工情况，向党组线上汇报了履职情况。

　　建立信息报送机制，坚持各单位开工、防疫物资情况每日一报，编印了12期电子简报，及时传达上级精神，总结推广工作经验。建立以各基层党组织主要负责人为责任主体的疫情防控工作机制，建立总部部门、工厂班组、中心二级机构为最小单元的网格化工作机制，建立与地方党委政府、相关部门工作联动机制，落实24小时值班、领导在岗带班制度，细化“19条任务清单”，责任进一步“包保到户”，工作进一步科学化、规范化、常态化。

　　坚持实事求是、科学合理储备防疫应急物资，增强应急物资采购与使用的计划性，总体平衡、科学调度，“不与社会争抢资源”，把紧缺的医疗物资留给最需要的“前线战士”。

　　全体动员、全面防御、全员安全。

　　运用互联网工具，倡导“无纸化办公”。“能在线上就不到线下”，除特殊情况需要碰头开会外，所有大小会议均在线上召开。倡导员工读一本好书，引导员工做最小健康单元。

　　发挥党员先锋模范作用，依靠职工群众打赢防疫战，同心协力、群防群治。坚持“外防输入、内防扩散”，加强员工生产生活区、离退休人员生活区的消杀毒、进入人员体温监测、出入登记工作，对职工居住相对集中的28个生活小区进行疫情安全“地毯式”检查。督促外协单位加强自身及负责领域的防疫措施落实，加强劳务人员的疫情防控管理。因地制宜，科学配置人流和物流，优化出入路线，减少门卫岗亭数量。坚持每天排查员工（含退休人员）休假及往返疫区情况，做到了横向到边、纵向到底、全员覆盖。

　　履行社会责任，彰显家国情怀。湖南中烟在抓好自身疫情防控工作的同时，认真抓好公司及各卷烟厂扶贫点的疫情防控工作，7个扶贫村目前均保持了“零感染”。