烟草在线专稿　　岁末年初，不论是企业还是机关单位，从上而下，都在轰轰烈烈开展“评优奖先”活动。这是一件大快人心的好事，目的是为了鼓励先进，调动其他员工的工作积极极性和主动性，从而推动整体工作健康快速发展。但是笔者在这里要倡导“评优奖先”活动一定要发挥积聚和释放“正能量”的作用。

　　“正能量”本是物理学名词，而“正能量”的流行源于英国心理学家理查德？怀斯曼的专著《正能量》。其中将人体比作一个能量场，通过激发内在潜能，可以使人表现出一个新的自我，从而更加自信、更加充满活力。笔者认为“正能量”指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感。

　　年终“评优奖先”活动中一定要把握好一个尺度。如果在评优奖先活动中出现一种怪现象，那就是平常工作很出色，业绩很突出，任劳任怨的执行工作，结果是无缘评优奖先榜列，这样不仅会让干成事的员工失望，而且会让全体员工失去工作上进心，就直接导致“正能量”下降，“负能量”猛增，这是一种非常不利于工作的信号，值得领导深思，把握好一个尺度。

　　年终“评优奖先”活动中要把握好一个标杆。“评优奖先”活动就是树立一个典型，发挥榜样的作用，从而让全体员工看到一种积极向上的工作态度，带动大家向好的方面进取，这就是积聚“正能量”，只有这样，才能更好地开展各项工作，才能使各项工作上水平、创一流。

　　年终“评优奖先”活动中要把握好一个规范程序。各级领导干部要讲正气，做到客观、公平、公正，绝不能根据亲疏远近评定先进。“评优奖先”要聚集“正能量”，激活“正能量”，传递“正能量”，就必须在“评优奖先”之前，通过多种途径和方式公开“评优奖先”方案等，全程公开透明、民主操作。严把推选提名关，采用公开、民主的方式，坚决杜绝合并简化程序、指派、照顾平衡等不良现象，这就是一个规范的程序。绝不能让那些“敬业做事、干成事的人”吃亏，更不能让他们失去信心。

　　“评优奖先”活动本来是顺应民意的好事，如果领导高度重视，把真正的先进代表选出来，就是一针兴奋剂，会激发全体员工向“先进”看齐，从而激活“正能量”，传递“正能量”，推动各项工作健康快速发展。如果半路杀出一匹“黑马”，把平庸的员工推向先进之列，大家都会想不明白，思想转不过来，“负能量”就会占据员工的思想，直接影响工作的开展。所以此项活动要么不开展，开展了就要组织好，运作好，发挥其积聚和传递“正能量”的作用，为企业快速健康发展之所用。