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浅谈如何激活青年员工的活力

2014年04月30日 来源:烟草在线专稿 作者:郭胜
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  烟草在线专稿  烟草行业,员工的福利待遇和工资收入很可观,工作环境也很优越,是个很好的行业。就是因为这样,也不免养了一批懒人,只要待遇不想干活,特别是一些青年员工,眼高手低,思想漂浮,拈轻怕重,不能踏踏实实去干工作,这种情况必须引起各级领导的注意,要把调动青年员工的积极性和主动性作为一项政治任务来抓,要给青年员工创造好的工作环境的同时要严格管理,要放在基层锻炼,从基层干起,让其饱尝艰辛,才知道怎样做人,怎样做事,只有这样才有助于他个人的成长,才能有助于企业的快速发展,人才强企才能实现。

  笔者认为,如何调动起青年员工的工作积极性、主动性和创造性,为企业建设增添更多活力,显得尤为重要,这是发展之需,必须认真落实这个课题。

  一是要抓住思想教育不放松。作为领导干部,要帮助青年员工学会从学生到员工的角色转变,要勤与青年员工沟通交流思想,主动关心他们的生活和思想动态,要不失时机的加强业务知识培训和思想道德教育,让他们懂得如何做人、做事,教会他们如何开展工作。把他们的思想统一了,转变了,个人素养提升了,变被动工作、学习为主动学主动干,只有这样,青年员工的工作活力才能得以体现。

  二是要注重基层锻炼提升素质。要把基层作为培养和锻炼青年员工队伍的基础阵地。要树立提拔重用的年轻干部,必须从基层队伍中选拔的重要思想。新入职的青年员工,不要认为自己年轻、文凭高就高人一等,就不想深入基层一线去干哪些又脏又累的基础工作,也不要认为自己下基层是暂时的工作安排,要具有长期扎根于一线的思想准备,牢记万丈高楼平地起的道理,切忌眼高手低、拈轻怕重。作为领导干部,更不能疼爱过度,不安排他们下基层磨练,直接安排到机关,这样就有可能影响这些青年员工的进步,毁了他们的前途。基层是青年员工成长的摇篮,因为只有来自基层,才知道基层一线是干什么的,理解一线工作的辛苦,懂得珍惜,学会感恩,这样就有助于推动企业更好更快的发展。

  三是要主动给青年员工搭建成长的工作平台。在日常工作中,多开展一些有意义的活动,促使青年员工在开展企业文化建设中找到自己的闪光点,增强自信心,迅速成长起来。企业文化建设过程中应做到包容和开放,允许和鼓励青年员工自由抒发想法、反映问题,及时释放心中的疑惑,及时采取面对面沟通交流、谈心等活动,帮助青年员工答疑解惑,认真处理研究他们的意见和建议,为他们营造宽松和谐的工作环境,从而使青年员工愿意做事、敢于做事,能够做事,为促进烟草企业健康、快速发展发挥生力军作用。

 

  

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