烟草在线专稿　　一季度，烟草行业卷烟产销量增加，卷烟结构有效提升，效益明显增长，重点卷烟品牌保持着良好发展态势，低焦油产品快速增长，行业经济运行总体良好。由此可见，卷烟产销量能够稳步增长，效益能够明显提升，是行业经济发展的关键，是行业实现稳定健康发展重要因素。但我们也要看到，影响行业经济运行状态的问题比较多，行业经济运行波动比较大，行业经济发展的不平衡性依然存在，这些问题不解决，会影响到行业经济未来发展。那如何才能让行业经济在未来道路上稳定健康发展呢？笔者认为，只有打造中国烟草的升级版，才能实现既定发展目标，才能实现行业经济稳定健康发展。

　　第一、紧紧抓住烟草产业转型升级，提升卷烟重点品牌市场竞争力

　　烟草产业转型升级是行业经济发展的重要内容。没有转型升级，要想提升行业竞争力，是难以完成的事情，因为转型升级是发展方式的根本性转变，是实现“卷烟上水平”重要内容。最近几年，行业能够稳定健康发展，工商税利能够稳步增加，与烟草产业转型升级是密切相关的，如果脱离了转型升级，烟草行业只能是低水平竞争，竞争实力增强只会是海市蜃楼，那将影响到行业制订的预期目标。紧紧抓住烟草产业转型升级，要从行业发展全局出发，从传统烟草农业向现代烟草农业转变，从传统营销模式向现代营销方式转变，不断提升烟草行业的竞争实力。实现烟草产业转型升级，不会是个短暂过程，应有个长期打算，让转型升级符合卷烟重点品牌发展。

　　卷烟品牌市场竞争力的提升，在于烟草产业转型升级。卷烟品牌产品发展，没有烟草产业转型升级做基础，是不能做到的，因为卷烟品牌产品需要更新换代，需要用新的元素吸引消费者，更需要有良好的内在品质满足消费需求。随着消费水平提高，烟草产业转型升级被放到了重要位置，因为转型升级才能满足品牌发展，才能适合行业发展需要。同时，烟草产业转型升级能够满足烟草经济发展需要，这主要源于烟草经济发展需要有好的产品，需要有好的发展方式，更需要有好的增长方式。面对着经济下滑局面，烟草经济也不可能独善其身，这需要加大烟草产业转型升级，让卷烟重点品牌得到大的发展，从而为烟草经济发展注入新的活力，不因外部环境变化受到太大的影响。

　　第二、努力实现卷烟品牌发展目标，提高烟草企业的管理创新水平

　　管理创新是烟草企业的生命。没有管理创新，要想降低品牌产品的生产成本，是非常艰难的，因为管理创新能够减少生产性资金投入，能够提高各种资源的利用效率，从而扩大烟草企业的经济效益。这些年来，烟草企业围绕着管理创新，开展了贯标与对标工作，开展了优秀基层单位的创建活动，有力降低了品牌产品的生产成本，扩大了品牌产品的利润来源，从而实现了烟草企业发展目标，为行业健康发展做出贡献。随着行业发展，管理创新应紧紧围绕着服务和效率，以提高发展质量和效益为中心，以提高信息化水平为手段，充分调动广大职工积极性、主动性、创造性，让管理手段更加有效，让管理措施更加到位，从而实现烟草企业的发展目标。俗话说：“创新无尽头，”管理需要更好的创新，这样品牌产品生产才会有意义，行业发展才会有希望。

　　实现卷烟品牌发展目标在于管理创新。卷烟品牌发展基础是烟草企业做大做强，这需要管理创新来顺应卷烟品牌发展，夯实行业发展的基础性条件。在“十二五”期间，各个卷烟品牌确立了发展目标，这个目标实现起来有点困难，这需要加大管理创新力度，持续推进整顿规范工作，让品牌产品处在良好的市场环境中，从而把卷烟品牌培育好；不断提升管理水平，降低各项资源利用，扩大品牌产品的生产经营，为品牌发展奠定坚实基础。为了建设更加规范、更富效率中国烟草，有必要加大管理创新力度，把发展建立在更加扎实基础工作之上。当前，中国烟草经济受到外部影响，难免存在着许多不确定性因素，为了让既定目标不受影响，有必要加大管理创新力度，实现好卷烟品牌发展目标，实现好烟草企业发展目标。

　　第三、坚持用市场机制有效配置资源，发挥出优势资源的最佳效用

　　配置资源的有效方式是市场机制。有效的资源配置，能够提高各种资源使用效率，能够让各种资源发挥出最大效能，这需要让市场机制发挥出作用，减少不必要的浪费，降低生产性成本。发挥市场机制作用，应减少不必要的人为干预，让各种资源得到优化组合，让各种资源发挥出最大效能，从而减少资源浪费。对于烟草行业来说，特殊性就是专卖，这需要紧紧结合好行业实际，让市场机制得到有效发挥，切不可让市场机制得到完全发挥，因为烟草市场毕竟是有管制的。为了让市场机制得到有效发挥，行业领导应从全局出发，加大改革力度，让烟草企业的资源得到优势互补，让卷烟品牌产品优势得到发挥，从而让卷烟品牌做大做强。发挥市场机制，不是在行政手段上做文章，而应让优胜劣汰成为主题，成为资源配置的有效方式。

　　坚持市场化改革是不变选择。烟草企业出路在于市场化改革，因为市场化改革能够提高资源使用效率，能够扩大卷烟品牌产品的市场竞争力，如果不市场化改革，还靠行政手段配置资源，对于优势资源来说，将是个巨大浪费。同时，我们也应看到，市场化改革是社会潮流，是经济发展的必定选择，因为市场化改革能够减少损失，能够让资源发挥出最大效能，这在有些领域改革已经显现出来。随着行业发展，暴露出许多深层次问题，这些问题已经影响到行业发展，要想化解这些问题，必须进行市场化改革，让资源得到充分利用，让发展实现可持续性。只有进行市场化改革，卷烟品牌才能获得发展机遇，卷烟品牌才会有明媚的春天，“卷烟上水平”才会变成现实。

　　第四、牢固树立卷烟品牌市场竞争意识，以实现品牌产品优胜劣汰

　　市场竞争是卷烟品牌生存的法宝。没有市场竞争，要想做大卷烟品牌，是非常艰难的，因为卷烟品牌在市场竞争中才能知道存在的不足，才能明白自己的优势所在。纵观做大做强的卷烟品牌，无不是在市场竞争中成长起来的，一旦离开了市场竞争，卷烟品牌产品有可能先天性不足，从而无法适应卷烟市场，更无法满足消费者的需求。牢固树立卷烟品牌的市场竞争意识，就是让卷烟品牌在市场竞争中诞生，在市场竞争中成长，而不是一味的呵护，那将影响到卷烟品牌成长，甚至影响到卷烟品牌的发展。如何让市场竞争意识充满着烟草行业？需要让行业领导真正意识到竞争是卷烟品牌成长的重要因素，让从业人员明白竞争才能让卷烟品牌做大做强，从而坚定市场竞争的意识。

　　做大卷烟品牌应让品牌在市场中获得力量。市场作用就是优胜劣汰，让卷烟品牌在优胜劣汰环境中成长，就能发现自己的不足，感知到自己的价值，因为市场机制能够优势资源得到充分利用，让劣势资源无人问津。卷烟品牌在市场中能够成长，得益于卷烟品牌适应了竞争环境，使得各项资源得到充分发挥，从而做实了卷烟品牌发展基础。如果不让卷烟品牌在市场中竞争，卷烟品牌产品内在品质如何？受到消费者的欢迎程度如何？都不能确切知道，这会影响到卷烟品牌成长，甚至影响到卷烟品牌的市场竞争力。打造中国烟草的升级版，应让市场竞争成为主题，成为卷烟品牌的生存选择，让品牌产品获得发展的力量，从而培育出知名品牌产品，让消费者会感到放心。

　　第五、坚持在关键技术上有所突破，以实现产品“求新求变求异”

　　技术创新是卷烟品牌的生命线。没有技术创新，要想获得卷烟新产品，是不容易办到的，因为卷烟新产品靠的是技术创新。这些年来，卷烟新产品能够层出不穷，卷烟产品内在质量得到稳步提升，靠的是技术创新，一旦缺失了技术创新，卷烟产品“求新求变求异”变得异常困难，那也无法满足消费者的现实需求。随着人们消费观念更新，对卷烟产品提出新要求，那就是“低焦油、低危害、高香气”，要想实现这个目标，不在关键技术上有所突破，是难以达到的。在关键技术有所突破，就是加大技术创新力度，加大科技资金投入，让先进生产技术取代传统生产技术，让先进生产工艺取代传统生产工艺，让卷烟新产品适应消费者需求，从而实现好既定发展目标。

　　在关键技术上有所突破，应该加大资金投入力度，让关键技术成为卷烟品牌助推器。当前，影响卷烟品牌发展关键技术非常多，主要表现在卷烟减害降焦技术、造纸法再造烟叶技术、卷烟增香保润技术等，这些关键技术取得突破，对于卷烟产品升级换代将起到非常重要作用。我们也应看到，关键技术上突破，能够提高卷烟品牌的竞争实力，增强卷烟品牌的市场生存力，能够让卷烟品牌获得更大发展空间。同时，卷烟产品的“新、变、异”，能够让技术创新更加符合卷烟市场发展潮流，更加符合卷烟市场发展变化，这为技术创新带来更好的活力，更大的发展前景。然而，关键技术上突破，不仅要求烟草企业要投入科研力量，在行业上也应给予倾斜，因为关键技术关系到行业发展。

　　第六、努力打造高素质干部职工队伍，为行业经济升级提供人才支持

　　高素质干部职工是行业发展的中坚力量。没有高素质干部职工队伍，烟草行业要想获得大的发展，是非常难办的，因为高素质干部职工队伍是行业发展的坚强后盾，是“卷烟上水平”重要力量。这些年来，烟草行业工商税利稳步增长，卷烟品牌市场竞争力稳步提升，与高素质干部职工队伍是密切相关的，一旦离开了高素质干部职工队伍，卷烟新产品面世存在着困难，技术创新会变成问题，基础管理会成为阻力。那如何才能拥有一支高素质干部职工队伍呢？首先要把住入口，畅通出口，让好的干部职工留下来为行业发展出力；其次，要搞好培训，让干部职工经常接受教育，提