烟草在线专稿

国内烟草一周综述

　　导语：　　

　　进入第19个工作周，本周行业的一个重要关注点就是“五四”青年节，青年员工是行业的未来与希望，很多工商企业都针对青年员工开展各种活动，寄望青年托起烟草梦。

　　具体说来，工业层面，红云红河集团召开2013年多元化投资管理工作会议，以投资公司组建、酒店更新改造两项工作为主线；上烟集团总经理寄望青年员工用青春托起“中华”百年传世梦；福建中烟召开全省卷烟工业系统原料保障工作会。

　　商业层面，河南省局（公司）召开全省系统经济运行工作会议，力争在后三个季度的卷烟销售中，真正做到坚持需求导向、实事求是、稍紧平衡、量随价走，科学分配和落实每季、每月的销售计划，切实保持良好的市场状态。

　　品牌层面，“中华”、“红双喜”品牌顺利在新加坡有税市场实现了上市销售。

　　一、“以投资公司组建、酒店更新改造两项工作为主线，推进投资管理体制改革，强化资产监管，优化整合资源，提升资产运营效率，改善经营状况，培育核心业务，提升品牌形象、切实提高多元化投资发展质量和效益。”

　　——【红云红河集团召开2013年多元化投资管理工作会议】

　　4月27日，红云红河集团召开2013年度多元化投资管理工作会议，会议传达了2013年全国烟草行业多元化投资管理工作会议精神及集团领导对多元化工作的要求。

　　会上，多元化投资管理部相关领导作了主题为《推动改革，抢抓机遇，提升能力，切实推动多元化投资良性健康发展》的工作报告。报告对2012年的工作做了客观总结，明确了2013年工作思路，即坚持国家局“规范运作，稳健经营”的多元化工作指导方针，按照集团“提升能力、保障服务、整合优化，做专做实做强集团多元化投资”的工作要求，立足提升服务保障能力、经营管理能力、自我发展能力的工作目标，以投资公司组建、酒店更新改造两项工作为主线，推进投资管理体制改革，强化资产监管，优化整合资源，提升资产运营效率，改善经营状况，培育核心业务，提升品牌形象、切实提高多元化投资发展质量和效益。

　　二、“打造‘中华’品牌升级版是上海烟草发展的新起点，企业在各方面需要全面升级，但核心还是队伍素质的升级。团青代表着上海烟草的未来，加强青年人队伍建设意义重大。”

　　——【上烟集团领导寄望青年：用青春托起“中华”百年传世梦】

　　“打造‘中华’品牌升级版就是打造上海烟草的未来”，“青年人既要有理想，又要脚踏实地，为‘中华’品牌发展提供正能量”。“五四”青年节当天，在局团委组织的“庆五四、话企业”青年骨干联谊座谈会上，上海市局、集团公司党组书记、局长、董事长、总经理施超真情寄语广大团青，希望他们立足岗位，为“中华”品牌未来发展作出新贡献。纪检组长、工会主席解建伟主持座谈会。

　　会议围绕“中华品牌升级版百年传世梦”主题，集团机关和各单位青年代表进行了热烈讨论。大家分别就“升级中的未来‘中华’运营模式、商业模式、百年传世梦”等话题表达想法，畅所欲言。“借助名人效应扩大品牌宣传”、“建立中华品牌旗舰店”、“技术创新要连着市场和现场”、“实行跨界营销”……各种奇思妙想甚至天马行空的建议纷纷涌现，团青们用属于自己的激情和智慧，勾勒出“中华”品牌未来发展的梦想。

　　施超在会上指出，打造“中华”品牌升级版是上海烟草发展的新起点，企业在各方面需要全面升级，但核心还是队伍素质的升级。团青代表着上海烟草的未来，加强青年人队伍建设意义重大。为此，施超提出三方面要求：一要有梦想。每个岗位都有发挥想象的空间，有梦想，就有追求。二要有创新精神。各级团组织要积极倡导青年人的创新意识，形成创新氛围，提升创新能力。三要有务实作风。要提倡岗位成才，既要有远大理想，又要脚踏实地，扎扎实实走好每一步。施超希望，广大团青要按照“梦想、创新加实干”的要求，发挥青年人的优势，为实现“中华”品牌百年传世梦而不懈努力。

　　三、“要通力协作，严把采购质量关，科学统筹原料采购规模与结构关系，提前预警、超前调控烟叶采购规模，不断提升原料保障水平。”

　　——【福建中烟召开全省卷烟工业系统原料保障工作会议】

　　5月6日，福建中烟工业有限责任公司召开2013年度全省卷烟工业系统原料保障工作会议，总结2012年度原料保障工作情况，并对2013年工作进行部署。福建中烟总经理李跃民、副总经理李仰佳、王道宽出席会议并讲话。

　　李跃民充分肯定原料采购工作所取得的成效。就下一阶段工作，李跃民强调，一要高度重视原料采购计划资源配置。合理利用计划资源，努力提高原料配置效率，加大原料保障力度。二要更加注重原料基地建设和管理。按照国家局“品牌导向、深度介入”的要求，不断完善基地原料供应标准体系，切实以基地单元建设为抓手，扎实推动原料保障上水平。三要高度重视原料适用性和利用率。要通力协作，严把采购质量关，科学统筹原料采购规模与结构关系，提前预警、超前调控烟叶采购规模，不断提升原料保障水平。

　　李仰佳指出，原料保障工作要紧紧围绕“质”和“量”开展工作。技术、营销、原料保障等部门要高度协同、深度介入，切实落实好基地建设的技术保障工作。做好科学规划工作，使库存结构控制在一个比较好的水平，科学有序推进原料基地“三化”建设。

　　王道宽强调，要高度重视原料保障工作，不断提高资源配置效率水平，一是控制规模，优化区域；二是产品导向，标准生产；三是质量优先，精细管理；四是重视进口，突显特色；五是规范运作，控制风险。

　　四、“在后三个季度的卷烟销售中，真正做到坚持需求导向、实事求是、稍紧平衡、量随价走，科学分配和落实每季、每月的销售计划，切实保持良好的市场状态。”

　　——【河南省局（公司）召开全省系统经济运行工作会议】

　　4月27日，河南省烟草专卖局（公司）召开全省烟草商业系统经济运行工作会议，省局（公司）局长、总经理、党组书记李孟顺强调，要正确认识形势，保持清醒头脑，坚定发展信心，确保目标完成，扎实做好工作，积极有效调整，努力保持全省系统持续健康科学发展。

　　李孟顺强调，在下步工作中，要坚定不移，做到“三个不变”：一是利税增长目标不变；二是卷烟销量增长目标不变；三是卷烟销售结构提升目标不变。要认真贯彻落实国家局的各项部署和要求，水平要高，工作要细，措施要到位，处理好“六个关系”：

　　一是处理好严格规范和保持增长的关系。既要把“严格规范”作为第一要求、第一原则，又要通过抓好规范促进各项指标实现更好更快的增长。二是处理好外部影响与奋发努力的关系。要始终牢记“奋发有为”的要求，坚定信心不动摇，开拓创新求突破，以更加良好的精神状态和更加扎实的工作作风，下大气力加强基础、提升水平、研究对策、谋局布篇，奋力把各项工作抓得更有力更有效，确保既定的各项目标任务顺利完成。三是处理好结转过多与均衡销售的关系。在后三个季度的卷烟销售中，真正做到坚持需求导向、实事求是、稍紧平衡、量随价走，科学分配和落实每季、每月的销售计划，切实保持良好的市场状态。四是处理好销量增长与结构提升的关系。既要继续千方百计引导消费、扩销高档烟，促进销售结构持续提升，又要加大适销对路货源，特别是四、五类烟的销售，确保销量稳定增长，确保完成年度卷烟销量任务。五是处理好严控规模与提高质量的关系。要扎实开展好“质量信誉年”活动，下大气力抓好烟叶质量，争取2013年打一个烟叶质量翻身仗，真正依靠提高质量，既使全省烟叶质量水平适应工业企业日益提高的要求，同时又能控制规模、不大起大落，实现烟叶持续健康科学发展。六是处理好专卖打假与卷烟销售的关系。要深入开展好“雷霆二号”专项打假行动，保持严打的高压态势，全面加强围追堵截，争取在打假上取得更大成效，争取2013年能够摘掉全国制假重点地区的“帽子”，为保持经济运行持续健康发展、顺利完成全年各项目标任务提供更加有力的保障。

　　五、“目前，‘中华’作为高档卷烟，已进入了以‘7-11’等连锁便利店为主的655家零售网点，‘红双喜’作为中档卷烟，已覆盖至以普通业态为主的1891家零售终端，以期获得最佳的品牌推广效果。”

　　——【“中华、红双喜”进入新加坡有税市场】

　　围绕中烟国际培育重点品牌、拓展重点市场的发展要求，上海烟草进出口公司聚焦集团品牌海外市场发展战略，按照“稳定巩固免税市场、积极开拓有税市场”的经营策略，加强对东南亚地区空白有税市场的调研、分析与拓展。经过与经销商近半年的市场拓展方案策划，日前，“中华”、“红双喜”品牌顺利在新加坡有税市场实现了上市销售。

　　为扎实推进“中华”、“红双喜”品牌在新加坡有税市场的销售工作，公司根据品牌的差异化市场定位，结合当地渠道实际情况，积极实施了不同的营销策略。目前，“中华”作为高档卷烟，已进入了以“7-11”等连锁便利店为主的655家零售网点，“红双喜”作为中档卷烟，已覆盖至以普通业态为主的1891家零售终端，以期获得最佳的品牌推广效果。

国际烟草一周综述

　　在欧盟等发达国家，受到控烟等措施的影响，以及经济疲软的冲击，跨国烟草公司的收入下滑，但是在亚太地