烟草在线陕西消息 近日,陕西中烟工业有限责任公司召开了“三项工作”管理委员会会议。公司总经理、管理委员会主任陈晖主持会议,公司专职董事、管理委员会全体委员参加了会议。
会议认真研究审议了公司2014年投资计划、项目调整方案;公司2014年工程类项目年度采购计划和采购方式调整方案;公司2014年物资类项目年度采购计划和采购方式调整方案;公司2014年服务类项目年度采购计划和采购方式调整方案;公司采购目录管理办法、集中采购管理办法、招标采购代理机构评价管理办法等5项议案,并经书面表决一致通过。
会议要求,投资及工程类项目计划要严格执行国家局相关规定,严禁超投资、超标准、超规模;要科学制定投资计划,切实增强计划的严谨性,尽量减少项目调整;要全面加强项目管理,强化项目的监管力度,及时跟踪项目建设进度,特别是重点项目要加快建设进度,加强工程质量和安全管理,有效提升项目执行率。
会议指出,公司采购目录、集中采购、招标采购代理机构评价等3个管理办法,要按照国家局相关文件要求,根据制度的实际执行情况,探索总结经验,进一步完善细化相关内容。
会议强调,相关议案要按照会议审议意见,进一步修改完善后报董事会审议。
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