烟草在线据国家局网站报道　　8月20日，贵州中烟工业有限责任公司在贵阳卷烟厂召开降本增效专题会议，通报2014年1-7月生产经营主要指标和财务状况。各单位就上半年财务分析报告中指出的问题提出具体整改措施。各卷烟厂对烟叶和嘴棒的消耗值制定了全年控制的总目标，并且量化到具体牌号。

　　为落实贵州中烟工业有限责任公司总经理白云峰对2014年上半年财务分析报告的重要批示，进一步做好降本增效工作，会议对公司1-7月实现税利、生产成本、重点控制费用、烟叶采购及库存、预算执行、资金运营等方面进行了分析，特别是对产销量大的重点产品当期和去年同期烟叶投料的单价、等级、年份、产地，以及同一产品多点生产的盈利情况进行了重点分析，揭示成本变化的主要原因。

　　会上，与会人员对降本增效工作提出措施和建议：一是各卷烟厂相互之间找差距，补短板；二是在保证产品品质的前提下，把降低剔除梗中的含丝量作为攻关项目，控制烟叶消耗；三是在卷包环节探索烟丝的现场回用，提高回丝利用效率，减少浪费；四是提高员工操作水平，降低不良品产生量，提高卷烟一次成品率；五是提高生产组织柔性，兼顾生产效率与消耗控制，科学合理编制和安排生产，保证生产连续性，提高运行效率；六是整合优化数据统计流程，提高数据质量，增强财务部门在成本费用控制方面的作用和能力，从财务数据结果分析倒逼生产过程中存在的问题，促进企业的管理水平提升。

　　会议对下一步工作提出明确要求，各单位在影响成本费用的各个环节要对降本增效工作进行实时跟踪，每月及时反馈目标值完成情况和财务分析报告中提出的特别关注的事项，结果将在公司内公布。各单位要对好的整改措施归纳整理，相互交流借鉴。

　　贵州中烟财务管理部负责人，生产管理部、技术中心相关人员，各卷烟厂主要负责人，生产管理科、财务管理科、成本核算相关人员共40余人参加会议。