烟草在线云南消息　　为进一步贯彻落实“精益物流”管理工作，充分发挥烟草物流在卷烟上水平中的重要支撑作用，持续优化物流管理运行水平，8月5日至8日，红云红河集团举办了2014年精益物流管理专题培训。

　　本次培训紧紧围绕国家局推行“精益物流”的大背景、案例分析和实际运用开展。培训讲师对《国家烟草专卖局办公室关于开展精益物流工作的指导意见》进行了详细解读，解析了行业现阶段推行精益物流的现实需求；结合物流工作实际，对精益物流理论和精益工具的运用进行了深入浅出的细致讲解，同时通过大量生动的案例分析，进一步加深了学员精益物流的理解和在实际工作中的实施重点；学员还以小组讨论的形式结合个人工作实际对如何推行精益物流工作进行了讨论。

　　王家寿副总裁在结训仪式讲话中结合国家局推行精益物流的精神，对当前物流中心开展精益物流工作所面临的任务和挑战做了深入细致的分析，并对下一步如何开展精益物流工作进行了安排和部署。

　　通过举办此次培训，增强了学员对于精益管理知识的了解、工具的掌握和要求的理解，营造了良好的精益管理推行氛围，为下一步物流中心全面导入精益管理工作奠定了良好基础。

　　来自物流中心和六个生产厂共54名员工参加了此次培训。