烟草在线红河消息　　2014年4月24日，中烟商务物流有限责任公司总工程师王金亮一行，在云南省烟草公司物流管理处和云南中烟工业有限责任公司物流部负责人陪同下，到红河州调研“JIT-DS（即时直供）系统”工商卷烟托盘联运工作。红河州公司分管副经理、红河卷烟厂有关负责人陪同调研。

　　调研组实地调研了红河州公司和红河卷烟厂“JIT-DS系统”运行情况和托盘联运工作，并听取了红河州烟草工商双方情况汇报，从三个方面对红河州工商卷烟托盘联运工作给予了高度评价和充分肯定：一是“JIT-DS系统”的应用，特别是及时订单直供模式，实现了工商协同以客户订单为驱动、一体化应对市场的零库存管理，由按订单组织货源向按订单组织生产延伸并落地，解决了红河州工商卷烟库存问题，对全省、全国都有推广作用；二是通过托盘联运提高了仓库运行效率，降低了库存，降低了运行成本；三是为国家局“一号”工程“一扫代两扫”工作的推广运用，打通了技术关，为省内工商卷烟直供联运的推广奠定基础。

　　同时结合“JIT-DS系统”工商卷烟联运模式的深入开展，调研组提出四点建议：一是开拓思路，结合运行成本、运输安全等因素，在全省逐步推广工商直供联运工作；二是在理念上，理清工商托盘联运、“一扫代两扫”、RFID技术、即时直供等每一个概念，并在实际运用中，针对每个概念的技术问题加以解决；三是对卷烟直供系统的推广运用，要结合实际，在各环节要制定技术方案和实施步骤，有序推进；四是依据行业托盘标准，结合实际，通过托盘联运方式解决全省托盘标准及电子标签位置不统一的问题；五是加强成本费用核算，及时计算直供系统运用各环节成本费用，体现出工商物流一体化价值。

　　红河州公司分管副经理、红河卷烟厂有关负责人表示，将按调研组提出的意见和建议，开拓思路、及时改进、完善标准，深入推进工商卷烟即时直供托盘联运工作。