烟草在线湖南消息　　近日，湖南中烟工业有限责任公司召开风险防控工作会议，推进公司全面风险管理体系建设，提高风险管理水平，促进公司持续、健康、稳定发展。

　　公司党组书记、总经理卢平进行总结讲话。一是认真学习领会总书记系列重要讲话精神，扎实推进企业党风廉政建设，加强学习，坚定信仰信念，提高认识，增强反腐倡廉的主动性和自觉性，从严治企，把权力关进制度的笼子里；二是积极推进ERP建设，增强企业系统竞争能力。充分认识ERP建设的重大意义，在系统建设中考核人才、选拔人才；三是加强风险防控，打造公司的“防火墙”和“免疫系统”。坚持底线思维，增强对风险防控的认识。坚持系统思维，在科学发展中有效防控风险。坚持战略思维，将全面风险管理打造成为湖南中烟的竞争力。卢平强调，要正确认识和定位固定资产投资，认识投资上存在的主要问题，确保投资方向更加聚焦。要引入项目集管理方法，认真把好规划设计关，严格规范、防范风险。要与各级政府积极有效地沟通。要进行终身责任追究，防范固定资产投资风险。

　　会议要求各单位全面领会会议精神，认真组织会议精神的学习和传达，切实把思想和行动统一到公司的决策部署上来，按照“底线思维、系统思维、战略思维”要求，按照“反思、学习、转型、超越”4S要求，严格要求自我、不断完善自我，全面系统地推进各项工作，努力开创湖南烟草工业发展的新局面。

　　会议期间，公司办公室、财务管理部、信息工程部、法律与改革部、审计部、人力资源部、监察部、安全保卫部8个部门从专业的角度作了风险防控分析报告，分别对各自职能领域的风险源进行了辨识、分析和评估，同时提出了解决办法和改进措施。会议还通报了2013年各单位安全目标管理奖励兑现情况，表彰奖励了安全管理先进单位和个人。公司领导和各单位部门负责人向大会递交了2014年重奖目标、经济目标、安全目标责任书和社会管理综合治理责任书。

　　公司领导，各卷烟厂，各中心，投资公司、物流公司，各部门，公司委派的河北白沙有限责任公司负责人，各烟叶复烤公司、金叶薄片公司主要负责人，市场营销中心各销区经理，公司各卷烟厂，各中心，投资公司、物流公司办公室、安保、监察、整顿部门负责人在主会场参加会议，各卷烟厂其他班子成员、各车间科室主要负责人在分会场参加会议。