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贵州中烟贵定厂安全管理工作由“思变”形成“双赢”

2014年03月07日 来源:烟草在线贵定消息 作者:李泽平
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  烟草在线贵定消息  近期,贵州中烟贵定卷烟厂为进一步提高安全检查质量,转变思维定式,注重调节互动管控决策,提出检查人员和被检查部门安全管理工作要由“思变”形成“双赢”。

  “思变”,思而变,就不会片面地追求形式而忽视内容和效果的思想方法;就不会装扮和掩饰绕开矛盾、避重就轻上做文章。思而变,思想变了,行动也会随之而变,思想变了就会促成观念的改变,踏踏实实追求实实在在的过程;行动变了就会自觉深入基层,扑下身子,沉了下去,扎扎实实地加以解决生产作业中存在的问题,去收获实实在在的结果。“双赢”就是要使安全检查人员在“思变”的过程中,提高检查质量,创新检查方式,提升检查水平;而被检查部门则在安全检查人员的沟通中,充分了解存在问题的原因,进一步找出差距,提高安全管理水平。 

  通过“思变”的过程,将对检查出来的一个问题或多个问题,组织检查人员和被检查部门进行面对面的交流、讨论,提高部门间的协调效率,这样,虽然只是思变的一小步,但却是找出问题“病根”,寻找解决问题迈入的一大步,形成相互间的平衡点与共识,破解传统管理模式运作与现实发展之间矛盾和“瓶颈”问题,达到挖潜增效保安全的效果。只有思想和行动统一,相互调和,就能产生卓有成效的合力;就能增强忧患意识、责任意识、大局意识,进而认清差距和潜力,共创发展新思路、作风新转变,达到“共同提高”,形成“双赢”。

  

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