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山昆公司:做实终端 激发活力 精益营销 有所作为

2014年01月21日 来源:烟草在线据山昆公司报道 作者:
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  烟草在线据山昆公司报道  面对当前卷烟销售所面临的紧迫形势和艰巨任务,为认真总结2013年工作,及时对2014年营销工作做出安排和部署,1月13日,山昆公司营销中心召开2014年工作会议。公司总经理陈景云、党委书记刘根栓、副总经理崔建刚出席本次会议,营销中心全体干部员工参加会议。

  会上,高景春主任解读了《2014年营销中心绩效考核方案》;王振平主任就2013年卷烟销售情况简要分析并对2014年各市场部任务指标分解进行了解读;钱万兵副总监就《2014年营销中心终端建设实施方案》进行了解读。

  会上,崔建刚副总经理就当前市场形势、发展环境、营销工作重点进行了深入细致的分析,指出了当前存在的问题和今后改进措施,并对2014年营销工作进行了部署。他指出,绩效考核方案和终端建设实施方案,体现了公平公正的原则,更加突出了工作业绩,降低了人为因素,并且把营销员的考核进一步细化,要求各市场部科学划分营销员所属区县,营销员工作重心下沉到所属区县,有效整合营销资源,扎扎实实做好市场基础工作。他强调,近年来公司领导班子对营销工作给予了极大的支持,全体营销人员应该感到肩上的压力和重托,必须理清思路,做实终端,用业绩说话,全面推进营销工作,圆满完成集团和公司下达的各项任务指标。

  会上,刘根栓书记就当前市场存在的不利因素、有利因素两个方面进行了全面客观的分析。他指出,这次会议的主题是“精益营销,有所作为”,营销是企业工作的龙头,在下一步工作中,要以占有有效市场为目标,采用细分市场等策略,提升营销管理能力,各市场部要树立全局观念,明确目标,有所作为,在工作中要突出云烟品牌,争取2014年在云烟(软珍品)的销售上有较大突破。他指出,全体营销人员要把思想统一到发展上来,一心一意谋发展,用山西市场的发展促进集团、公司经济效益的增长,促进山昆异地技改的推进,促进营销人员的个人成长。

  会议最后,陈景云总经理作总结讲话。他指出刘根栓书记和崔建刚副总经理讲话中对形势的分析、采取的应对措施、工作部署,都对2014年营销工作具有重要指导意义,营销中心必须认真领会、全面落实。他强调,近年来,公司在营销人员的政治待遇、激励分配、队伍建设方面给予了很大的政策倾斜;希望营销人员时刻保持清醒头脑,要常怀感恩之心,感谢组织、感谢团队、奋发有为、拼搏进取;要勇于反省,发现自身不足,努力改进;要克难而上,敢于担当,工作不断创新;要认真思考自身存在的价值和意义,做人要真诚坦荡,做事要一丝不苟;要团结一致、凝心聚力,向集团、公司和全体干部职工交出一份满意的营销答卷。

  此次会议回顾了2013年的营销工作,认真分析了当前形势和任务、全面部署了2014年的工作重点,使营销人员鼓舞了斗志、坚定了信心。在新的征程上,营销中心必将不辱使命,开拓创新,努力奋斗,确保全年任务目标的圆满完成!

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