烟草在线据山昆公司报道　　面对当前卷烟销售所面临的紧迫形势和艰巨任务，为认真总结2013年工作，及时对2014年营销工作做出安排和部署，1月13日，山昆公司营销中心召开2014年工作会议。公司总经理陈景云、党委书记刘根栓、副总经理崔建刚出席本次会议，营销中心全体干部员工参加会议。

　　会上，高景春主任解读了《2014年营销中心绩效考核方案》；王振平主任就2013年卷烟销售情况简要分析并对2014年各市场部任务指标分解进行了解读；钱万兵副总监就《2014年营销中心终端建设实施方案》进行了解读。

　　会上，崔建刚副总经理就当前市场形势、发展环境、营销工作重点进行了深入细致的分析，指出了当前存在的问题和今后改进措施，并对2014年营销工作进行了部署。他指出，绩效考核方案和终端建设实施方案，体现了公平公正的原则，更加突出了工作业绩，降低了人为因素，并且把营销员的考核进一步细化，要求各市场部科学划分营销员所属区县，营销员工作重心下沉到所属区县，有效整合营销资源，扎扎实实做好市场基础工作。他强调，近年来公司领导班子对营销工作给予了极大的支持，全体营销人员应该感到肩上的压力和重托，必须理清思路，做实终端，用业绩说话，全面推进营销工作，圆满完成集团和公司下达的各项任务指标。

　　会上，刘根栓书记就当前市场存在的不利因素、有利因素两个方面进行了全面客观的分析。他指出，这次会议的主题是“精益营销，有所作为”，营销是企业工作的龙头，在下一步工作中，要以占有有效市场为目标，采用细分市场等策略，提升营销管理能力，各市场部要树立全局观念，明确目标，有所作为，在工作中要突出云烟品牌，争取2014年在云烟（软珍品）的销售上有较大突破。他指出，全体营销人员要把思想统一到发展上来，一心一意谋发展，用山西市场的发展促进集团、公司经济效益的增长，促进山昆异地技改的推进，促进营销人员的个人成长。

　　会议最后，陈景云总经理作总结讲话。他指出刘根栓书记和崔建刚副总经理讲话中对形势的分析、采取的应对措施、工作部署，都对2014年营销工作具有重要指导意义，营销中心必须认真领会、全面落实。他强调，近年来，公司在营销人员的政治待遇、激励分配、队伍建设方面给予了很大的政策倾斜；希望营销人员时刻保持清醒头脑，要常怀感恩之心，感谢组织、感谢团队、奋发有为、拼搏进取；要勇于反省，发现自身不足，努力改进；要克难而上，敢于担当，工作不断创新；要认真思考自身存在的价值和意义，做人要真诚坦荡，做事要一丝不苟；要团结一致、凝心聚力，向集团、公司和全体干部职工交出一份满意的营销答卷。

　　此次会议回顾了2013年的营销工作，认真分析了当前形势和任务、全面部署了2014年的工作重点，使营销人员鼓舞了斗志、坚定了信心。在新的征程上，营销中心必将不辱使命，开拓创新，努力奋斗，确保全年任务目标的圆满完成！