烟草在线陕西消息　　近日，陕西中烟工业有限责任公司召开全体营销人员会议，提前谋划2014年营销工作。

　　会议对2013年营销重点工作完成情况、各项工作的措施进度进行了全面总结，对1—10月份市场营销工作取得的成果表示肯定，要求驻外销售机构及中心各科室集中力量完成好2013年销售任务，并提前谋划2014年工作。在分析了新形势下营销工作面临的挑战和存在问题后，会议提出了营销中心2014年的工作思路。

　　一是创新驱动，全体营销人员要不断增强创新意识、主动意识、进步意识，将新思路、新方法运用于新形势下的营销工作。二是加快营销转型，要做到“三转”，转理念、转职能、转方式，以适应未来市场变化。三是精细管理，按照“41235”工作要求，继续推行任务分解精细化、营销管理精细化等5个精细化管理。四是优化队伍，持续提升营销队伍的综合素质和技能水平，打造职业化、专业化、技能化的营销队伍。五是塑造品牌，要将品牌价值融入消费者的产品服务之中，用知名度、美誉度、忠诚度来衡量品牌。六是做实市场，要着力在重点市场深下功夫，围绕品牌培育，深挖优势资源，大力培育消费群体；七是决胜终端，要积极探索营业主推，做好终端品牌宣传、零售户利益维护、客户经理激励等工作，有力推动“好猫”品牌市场销量的提升。