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上海烟草“三真”落实党的群众路线教育实践活动(图)

2013年11月06日 来源:烟草在线上海消息 作者:
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董秀明走访零售户 

周永森慰问烟机公司职工 

解建伟慰问海烟物流职工 

组织开展中心组联组学习 

组织各单位部门主要领导召开教育实践活动说明会 

  烟草在线上海消息  来自车间、市场、基层单位的一线干部职工,被邀请参加由局、集团公司领导主持召开的调研会;座谈会、个别访谈、问卷调查、热线电话、发意见征求函、设立意见箱等多管齐下,只为听到职工发自内心的真实声音,找准“四风”突出问题;针对基层反映的工作中的热点问题,领导深入一线了解情况,现场办公,整改工作立竿见影;收集汇总各方反映的问题,党组多次召开专题会议集中研讨,制定详细整改方案,组织相关部门协调督促,目的是促进工作作风更实些、问题解决更快些、群众认同感更强些……

  真听,把功夫下在找准问题上

  教育实践活动第一环节,上海烟草集团党组紧紧围绕“四风”以及集团党组提出的“四个淡化”找问题、听意见。他们精心设计了多渠道、多层面开门听意见的措施,真心听取群众意见,切实找准问题,认真落实“六个必须”、“六个听取”、“六个带头”的规定。

  精心策划谈心活动,做到“两个必谈”、“两个统一”。上海烟草集团党组在谈心前事先制定详细的调研计划,党组成员做到联系点干部群众必谈、分管条线干部群众必谈;同时,对联系点座谈会明确了统一的会议格式、统一的主持要求。为保证在联系点召开座谈会的质量,领导小组办公室认真做好与联系点的情况沟通,明确座谈会主题,要求开门见山、直入主题谈问题,把来自一线的声音原汁原味地反映上来。为了让基层干部职工畅所欲言,大胆说出自己的心里话,集团积极落实双管齐下的措施:一方面,下发“四风”的22种表现的调查表,采用无记名问卷调查的方式,为集团党组在践行群众路线、执行“八项规定”以及“四风”方面的问题“画像”;另一方面,在开展每一场座谈会前,集团领导都反复强调活动要求,以最大诚意打消职工的顾虑,针对一些人“点到为止、欲言又止”的问题,他们都抓住线索、刨根问底。在上海卷烟厂组织召开的座谈会上,集团党组书记、局长、董事长、总经理施超明确要求不讲客套话、表扬话,要直截了当,放开了说,帮党组出主意、提建议,共同寻找解决问题的方法。当天的座谈会开了三个小时,所有参会人员畅所欲言,有的系统讲述,全面深入;有的三言两语,切中要害,会议气氛既轻松又热烈,收到了预期效果。

  精细梳理调研报告,为有效整改打下基础。对调研所掌握的情况,集团党组班子成员与工作组成员一起动手形成调研报告,一起梳理归类意见建议,一起做好综合汇总分析。切实收集到了涉及“四风”和发展的深层次意见,以及与员工工作、生活息息相关的具体问题,为有效整改打下了扎实的基础。

  真讲,把人心凝聚到推动发展上

  27场次座谈会,308名干部群众呼声,形成10个方面82条建议意见;13名班子成员,两天半的时间,156场相互谈心活动。干部职工都敞开了心扉、讲出了真心话。集团班子成员都推心置腹以心换心,拉近了距离。通过群众提、相互帮,上海烟草集团领导班子从多渠道、多层面听到了意见,真正触动了内心,触及了灵魂,谈出了信心,明确了方向。 

  群众提,真心诚意为领导把好脉、当好“郎中”。一是体现了高度。没有人身攻击、不谈个人利益,在听取意见环节,从基层领导、处室(部门)领导、基层一线员工代表、基层青年骨干,到离退休老同志代表、零售户等,参加座谈会的人员都本着更好地促进集团发展的良好愿望,提出的意见切中要害。群众都从真心帮助领导找到问题的良好愿望出发,找到问题和差距,期盼班子以良好的作用带领全体职工推动企业的发展。二是提出了水平。大到集团的“百万千亿”工程、品牌发展战略,小到食堂的座位、办公打印用纸,只要集团有需要,每一名员工都是有心人、用心人、细心人。听取意见前期,参加座谈会的职工代表不仅悉心准备自己的建议,更在座谈会之前就留心周围的同事有什么好的主意。员工们不仅仅是提意见,更是有针对性地谈了解决问题的设想和措施。

  互相帮,坦诚相见敞开天窗说实话。一是帮出了感情。十一长假刚过,集团领导班子就开始了一对一的谈心活动。一把手带头同每个班子成员、班子成员之间都进行真诚交流。与以往谈心明显不同的是,以往谈得最多的是工作,这次更多的是谈思想、谈认识,真正达到触动内心、触及灵魂的目的。二是帮出了团结。讲真话、动真格才能解决群众的问题,才能让群众满意,这是集团领导班子的共识。领导通过和群众的谈心活动,进一步明确了方向,谈出了信心,达到了沟通交流的目的,班子的凝聚力更强了。

  真改,以干部群众满意为衡量标准

  围绕在真改上下功夫这一重点,党组明确要求:搞好党的群众路线教育实践活动,首先要心里真正装着群众,工作的方法问题说到底就是对群众是否有真感情的问题,必须在解决问题、整改提升这“临门一脚”上下足功夫,做到“解决问题敢碰硬、整改提升动真格”。为让职工尽快看到教育实践活动效果,他们确立了分类分批整改的思路。

  一是坚持边整边改、即知即改。对涉及八项规定的问题整改,做到立竿见影;对涉及领导干部作风的问题,立即整改落实;对涉及群众利益的问题,体现关心关爱。如国家局关于规范行业车辆配备使用管理要求下发后,集团党组迅速研究部署,坚决贯彻落实,8月1日起就按规定执行。针对国家局最近下达的各项规定要求,既严格执行,又加强关心关爱工作。对国家局经济责任延伸审计中反映的问题,党组及时认真研究,责成有关部门制定相应的管理规范,努力将边整边改要求落到实处。

  二是坚持分批解决、分步落实。围绕群众反映的问题,党组提出“一批批解决、一步步落实”的总体整改思路。围绕群众反映的82条意见建议,党组逐条分析,率先研究解决职工反映最突出的四类问题:在工作作风方面,针对职工群众反映“会议多、评比检查多、考核多、文件多、课题多”问题,提出“精简、高效、必须、务实、整合”原则,形成“五多”问题具体整改措施。在完善沟通反馈机制方面形成四项举措:一是健全完善沟通反馈工作机制,明确信息收集与解决、反馈处理的责任主体和职责分工,纠正了以往多头征集不及时反馈的问题;二是修订完善职工合理化建议、职代会提案管理制度,纠正对职工所提建议等反馈不到位的问题;三是建立集团层面情况通报会制度,有针对性地及时回应职工关注的热点问题;四是利用企业网站、《上海烟业报》和各种会议契机,积极做好宣传引导工作。在健全领导下基层联系制度方面,重新修订完善领导干部下基层调研工作制度,要求每个党组成员面对面直接联系一线员工,每年确定一个主题下基层调研,撰写形成调研报告,并建立与下属谈心交流制度。在解决职工切身利益问题方面,形成机关职工年休假管理制度优化调整方案,着力解决青年职工反映现行年休假制度不尽合理的问题。

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