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烟草在线云南消息 近日，云南中烟工业有限责任公司开展专项工作，安排部署所属单位现有的主要业务流程和对应法律风险点的梳理工作。
本次工作是为全面贯彻落实国家烟草专卖局关于加快建立行业法律风险管理体系的要求、提高法律风险管理水平的工作部署，构建具有云南中烟特色的法律风险管理体系而开展的。本次梳理工作以流程管理为基础，以风险防控为主线，以事前防范、事中监督、事后纠错为重点，围绕生产制造、科研、营销、采购、物流、原料等6个方面工作进行，提出了具体的梳理要求：一是按照事前防范、事中监督、事后纠错的时间顺序，以绘制流程图的方式，对主要业务流程进行梳理。二是对照业务流程，对主要法律风险点进行同步梳理，并对现有防控制度和监管手段进行简要说明。三是下一步对主要法律风险点拟采取的主要管控措施。
下一步，云南中烟将针对此次梳理的情况，聚焦核心业务，突出主要流程，抓住关键节点，结合公司实际制定法律风险管理体系建设的实施方案，逐步建立“目标明确、体系完备、防控并重、响应及时、保障到位”的云南中烟法律风险管理体系。
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