烟草在线云南消息 9月3日,大理卷烟厂召开会议,在全厂启动推行精益7S现场管理。
会上,大理卷烟主要领导强调了工厂开展精益7S现场管理活动的重要意义,并提出要求,一是推行7S现场管理是工厂持续健康发展的必然;二是与工厂实际相结合,着重在“实”;三是在“新”上下功夫;四是关键要见成效;五是同工厂其它管理工作相融合;六是发挥领导带头作用。通过圆满完成精益7S现场管理的推行工作,为全面建成“优秀卷烟工厂”,推进红塔集团转型发展实现新突破注入新的动力。
会议要求工厂全体干部职工要统一思想,提高认识,全员导入,精心组织,严格考评,认真将每一阶段工作做好、做实。
会议就《大理卷烟厂精益7S现场管理实施方案》进行了说明,并开展了《精益7S理念导入》培训。
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