烟草在线兴国消息　　上半年，江西中烟兴国卷烟厂深入贯彻《国家烟草专卖局办公室关于开展重点城市和卷烟工厂对标工作的意见》和江西中烟《2013年卷烟工厂对标标杆指标表》要求，把对标工作作为“管理创一流”和推行精益管理的重要抓手，结合创建优秀卷烟工厂活动，以打造“一流卷烟工厂”为目标，突出成本费用控制，充分发挥对标工作的目标引领作用，推动对标工作继续深入开展。

　　在江西中烟下达的参与到行业30万箱以下同规模16项对标中同比进步的有12项，达到对标目标的有4项，其中卷接设备运行效率同比提高1.82%；卷烟焦油量值与实测值偏差同比下降0.26毫克/支；包装与卷制质量检验加权平均值同比提高5.26分；烘丝机出口水分偏差同比下降0.05%；烟支单支克重偏差同比下降1.5毫克；业务招待费同比下降0.16万元；单箱烟叶消耗同比下降1.8公斤；单箱耗嘴棒消耗同比下降12.3支；单箱盘纸消耗同比下降3.77米；单箱小盒商标纸消耗同比下降0.37张；单箱卷烟综合能耗同比下降0.32公斤；单箱化学需氧量排放量同比下降11.33克。

　　下一步，该厂将针对上半年对标指标与标杆的差距及数据背后的管理问题，认真分析原因，总结好的经验与做法，巩固对标工作成果措施，结合企业重点工作，明确新的目标要求，有计划、有步骤地开展对标课题攻关活动，在重点关注质量、费用、物料类指标进展情况的同时，由“指标对标”向“管理对标”转变，针对企业管理开展对标工作，与先进管理水平、工作质量、工作效率、员工队伍、培训学习等方面全方位对标，确保对标管理工作上水平。