烟草在线江西消息　　7月15日，江西中烟原料供应部召开2013年度烟叶收购工作会暨2012年度烟叶调拨管理评审会，原料供应部全体人员参加会议。

　　在管理评审会上，各烟叶调拨片区经理以质量和成本为关注点，分别就本片区原烟水分、烟叶质量等级合格率、清选比例、出片率等关键环节对2012年度烟叶调拨情况进行了认真细致的分析总结，并与2011年度数据进行了比对分析，查找工作中存在的不足，并提出解决的办法。会议要求各片区在总结经验的基础上，早介入、早谋划、早实施2013年度烟叶调拨，做到合理安排、事情控制，用精细化管理的理念确保各关键节点指标得到有效控制和提升。

　　在烟叶收购工作会上，有关负责人明确了原料供应部2013年度烟叶收购工作总体思路，并对2013年度烟叶收购工作进行了周密部署。一是统一思想，提高认识。要求部门人员明确公司品牌发展新形势下对原料工作提出的新要求，积极主动承担，进一步增强原料保障工作的责任感和使命感。二是坚持标准，提升质量。以提高烟叶调拨质量和可用性为原则，坚持公司2013年度烟叶调拨等级质量标准，加强与技术研发中心的沟通协调，确保年度工商交接质量达到国家局检查的平均水平。三是明确责任，狠抓落实。继续坚持烟叶调拨片区经理负责制，形成业务、基地、监打联动机制，深度介入烟叶收购尤其是散叶收购工作，制定散叶收购工作方案，　确保40万担散叶收购工作任务顺利完成。

　　会议还对部门2013年度基地特色研究、人员队伍建设、烟叶收购安全等工作进行了安排部署。